近日，省交通建設(shè)工程造價(jià)站赴尖共項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)造價(jià)管理工作，各參建單位主要負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。期間，調(diào)研組一行聽取了項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合同管理、變更管理、計(jì)量支付管理等方面的工作匯報(bào)及存在問題，詳細(xì)查閱了項(xiàng)目建設(shè)過程中的造價(jià)管理資料，并對下一步造價(jià)管理工作提出了具體要求。

一是嚴(yán)守規(guī)矩，不逾底線。要嚴(yán)格依據(jù)省交通運(yùn)輸廳、省交控集團(tuán)及省交建公司設(shè)計(jì)變更管理辦法相關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作。同時(shí)，逐條按照合同及招標(biāo)文件條款要求，做到據(jù)實(shí)結(jié)算，杜絕漏計(jì)、超計(jì)現(xiàn)象發(fā)生。二是及時(shí)跟蹤，動態(tài)調(diào)整。針對最新發(fā)布清單中涉及的漏項(xiàng)、缺項(xiàng)要按照合同及造價(jià)規(guī)范要求，及時(shí)更新調(diào)整，做到組價(jià)合理，依據(jù)充分。三是認(rèn)真研究，全面分析。要根據(jù)清單和市場價(jià)格充分分析項(xiàng)目材料調(diào)差事由是否合理，證據(jù)是否充分，調(diào)差單價(jià)是否有理有據(jù)，確保材料調(diào)差各項(xiàng)工作在合理區(qū)間范圍內(nèi)。四是管理有章，心中有賬。計(jì)量管理人員要建立項(xiàng)目計(jì)量、合同管理臺賬，及時(shí)更新臺賬信息，做到底數(shù)清，管理明。