為進(jìn)一步提升省交控建工集團(tuán)人力資源管理能力及現(xiàn)代化企業(yè)治理水平，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化運行，9月4日，省交控建工集團(tuán)組織召開了人力資源管理制度專題宣貫會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各子（分）公司和各部門負(fù)責(zé)同志以及人力資源工作人員參加會議。

會議集中學(xué)習(xí)了省交控集團(tuán)《勞動合同管理辦法》《人事檔案管理辦法》《招聘管理辦法》及勞動用工常見問題法律風(fēng)險提示意見書、退休人員社會化管理工作方案等內(nèi)容，并提出工作要求，一是要牢固樹立制度意識，深刻認(rèn)識制度建設(shè)的重要意義，把制度優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為治理效能，狠抓制度執(zhí)行，推進(jìn)公司中心工作高質(zhì)量發(fā)展。二是要強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)宣貫工作。要結(jié)合工作安排抓好交控集團(tuán)各項制度的宣貫工作，學(xué)習(xí)宣貫實現(xiàn)全覆蓋，確保各項制度入腦、入心。三是各公司、各部門負(fù)責(zé)同志要具備強(qiáng)烈的制度意識和責(zé)任意識，自覺引導(dǎo)所屬員工強(qiáng)化制度執(zhí)行意識，全面形成按制度、按規(guī)矩辦事的良好工作局面。四是要建立健全制度宣貫長效機(jī)制，有效引導(dǎo)相關(guān)工作人員全面掌握相關(guān)制度，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力，做到守其則，踐其行，為建工集團(tuán)人力資源工作規(guī)范化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。