6月19日，省交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴大清項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)情況。期間，調(diào)研組一行先后前往積石峽黃河特大橋、索同坡黃河特大橋?qū)嵉夭炜船F(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況，并針對(duì)項(xiàng)目計(jì)量管理工作召開了座談會(huì)。

會(huì)上，認(rèn)真聽取了各參建單位執(zhí)行《省交建公司項(xiàng)目計(jì)量辦法》及線上計(jì)量系統(tǒng)使用情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了目前計(jì)量管理過程中存在的問題，并對(duì)大清項(xiàng)目下一步計(jì)量工作提出要求。一是項(xiàng)目辦要全面梳理總結(jié)各參建單位在此次座談會(huì)中提出的問題及相關(guān)解決措施，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及第三方技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)一步優(yōu)化計(jì)量程序、完善計(jì)量系統(tǒng)，確保后期計(jì)量管理工作的順利開展。二是各參建單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工圖紙及工程量清單的復(fù)核，及時(shí)完善修編設(shè)計(jì)文件，避免后期在計(jì)量支付過程中出現(xiàn)“錯(cuò)、缺、碰、漏”等現(xiàn)象。三是在隧道工程、橋梁工程管理過程中積極采用BIM技術(shù)，切實(shí)提高工程質(zhì)量管控，確保工程計(jì)量準(zhǔn)確。同時(shí)，利用BIM技術(shù)系統(tǒng)優(yōu)化配筋與施工方案，節(jié)約建設(shè)成本。四是工程項(xiàng)目管理涉及資金、材料、設(shè)備、驗(yàn)收等多個(gè)敏感環(huán)節(jié)，要始終強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，筑牢思想道德防線，營造風(fēng)清氣正、廉潔高效的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。