5月31日，省交控建工集團主要領導一行赴湟西3標項目對施工全線開展督導檢查。

督導組一行深入施工現(xiàn)場，查看施工現(xiàn)場情況，聽取項目負責人關于施工進度、標準化建設、安全質量管控等方面的匯報。

督導組指出，一是項目要有秩序，合理組織人力、物資及機械設備資源，高標準、高質量、高效率組織完善現(xiàn)場管理，形成大干快上的良好態(tài)勢；二是要充分認識安全生產的重要性，加強安全教育培訓，增強安全生產意識，樹牢安全發(fā)展理念，明確項目安全管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全職責，落實好全員安全取證，加大安全隱患排查整治力度；三是要抓緊抓實，高質量完成各項年度計劃目標任務，對K101+700-K108設計變更段，提前跟業(yè)主、設計單位對接、謀劃。

督導組要求，要不斷加強安全管理，筑牢安全生產防線，進一步細化完善施工目標任務，將各項工作分解為具體的工程任務，優(yōu)化現(xiàn)場資源配置，確保人力、物資及設備等資源的充足與合理調配，強化現(xiàn)場管理，全力推動項目建設提速增效。