為進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升本質(zhì)安全水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)省高速運(yùn)營(yíng)公司工作安排部署，湟源分公司圍繞“三個(gè)突出”推進(jìn)安全生產(chǎn)和消防安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)走深走實(shí)。

突出工作部署。召開(kāi)工作部署會(huì)議，對(duì)照三年行動(dòng)主要任務(wù)側(cè)重點(diǎn)，從“壓實(shí)責(zé)任、隱患排查、動(dòng)態(tài)清零、平臺(tái)應(yīng)用、教育培訓(xùn)”五個(gè)方面部署工作，全面落實(shí)落細(xì)“八大行動(dòng)”和二十一條具體工作任務(wù)，強(qiáng)化主要負(fù)責(zé)人法定責(zé)任，推行分級(jí)分類管理，健全隱患自查自改常態(tài)化機(jī)制，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)，確保工作部署到位、行動(dòng)到位、監(jiān)督到位。突出責(zé)任落實(shí)。成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)行動(dòng)實(shí)施方案，緊盯工作目標(biāo)，明確責(zé)任分工，細(xì)化任務(wù)措施，堅(jiān)持“源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理”的原則，持續(xù)推動(dòng)主要負(fù)責(zé)人和全員安全生產(chǎn)“十個(gè)一”制度落實(shí)，完善規(guī)章制度，做到“按級(jí)負(fù)責(zé)、層層履責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”，實(shí)行清單化跟蹤管理，推動(dòng)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)取得成效。突出隱患排查。依托智慧協(xié)同數(shù)字化工作平臺(tái)，開(kāi)展安全隱患自查自糾，對(duì)重點(diǎn)設(shè)施、重要場(chǎng)所、關(guān)鍵部位等進(jìn)行全覆蓋排查，建立隱患問(wèn)題專項(xiàng)臺(tái)賬，緊盯堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)自查與檢查、檢查與分析相結(jié)合的方式，及時(shí)跟進(jìn)隱患整改落實(shí)，強(qiáng)化基層單位隱患排查和整改的能力，達(dá)到以檢查促提升、以監(jiān)督促整改的效果，形成有效的閉環(huán)管理。