5月21日，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉強(qiáng)主持召開2024年第三次生產(chǎn)經(jīng)營會議，傳達(dá)交控集團(tuán)2024年第4次月工作例會精神，對近期重點項目進(jìn)展情況進(jìn)行了通報，聽取了各分院、中心現(xiàn)階段工作推進(jìn)情況和下階段工作計劃，同時就生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的問題進(jìn)行了分析總結(jié)，對下一步工作進(jìn)行了安排和部署。公司黨委委員、高管，相關(guān)部門、分院、中心負(fù)責(zé)人參加。

會議強(qiáng)調(diào)，2024年前5個月公司生產(chǎn)經(jīng)營和市場拓展取得了一定成績，但是完成情況離集團(tuán)公司“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)要求差距較大，6月份是關(guān)鍵月，也是公司奮力實現(xiàn)半年目標(biāo)，全力沖刺年度既定任務(wù)的關(guān)鍵時期，各部門、分院、中心要化壓力為動力，用發(fā)展的思路謀劃工作，用發(fā)展的主題統(tǒng)攬全局，用發(fā)展的氛圍凝聚人心，確保各項工作取得更大突破。

會議要求，公司上下要增強(qiáng)保市場的危機(jī)感、促發(fā)展的責(zé)任感和抓質(zhì)量的使命感，拿出狠抓落實的作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢怨钥穗y的魄力奮力攻堅。一是要全力以赴拓市場，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化全員經(jīng)營意識，深入研究新機(jī)制有關(guān)政策，緊盯公路工程數(shù)字化升級、市政工程智能提升、新型能源融合發(fā)展、路衍經(jīng)濟(jì)拓展延伸，立足主責(zé)主業(yè)確保內(nèi)部市場，全力以赴開拓外部市場。二是要持之以恒強(qiáng)管控，提升發(fā)展效益。跟蹤項目建設(shè)規(guī)劃研究、階段設(shè)計、前期專項評估評價、施工建設(shè)、交竣工檢測評估等全過程，貫通公司內(nèi)部市場信息溝通機(jī)制，發(fā)掘全產(chǎn)業(yè)鏈潛在市場，實現(xiàn)全過程全覆蓋，做好投資收益回流計劃，持續(xù)加大虧損治理力度，打好挖潛增效、風(fēng)險防控、精細(xì)化管控持久戰(zhàn)。三是要提速加力促改革，增強(qiáng)發(fā)展活力。持續(xù)加快內(nèi)部資源整合，加大科創(chuàng)資源整合力度，實現(xiàn)內(nèi)部資金、人力、財稅、資質(zhì)等方面優(yōu)勢互補(bǔ)，提升產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)業(yè)競爭力。四是要創(chuàng)新思路強(qiáng)科技，增強(qiáng)發(fā)展動力。深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及要求，要把習(xí)近平總書記在新時代推動西部大開發(fā)座談會上提出“六個堅持”的重大要求貫穿在企業(yè)改革發(fā)展全過程，著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動能，努力塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。五是要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，將安全生產(chǎn)工作抓在平常、嚴(yán)在日常、管在經(jīng)常，以高水平的安全推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。