為加快推進公司人才隊伍建設(shè)，著力提升人才吸引力、聚集力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐。5月20日，省交控信科公司黨委召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于人才工作論述摘編》、聽取了公司2024年人才隊伍建設(shè)工作方案，總結(jié)分析了公司人才隊伍工作現(xiàn)狀，對今年人才隊伍建設(shè)工作進行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負責(zé)人參加了會議。

會議認為，習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，人才是第一資源，對實施人才強國戰(zhàn)略從更高起點、更高層次、更高目標作出系統(tǒng)部署，凸顯了人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位。公司上下要進一步學(xué)深悟透，準確把握人才建設(shè)工作的戰(zhàn)略目標、重點任務(wù)、政策舉措和工作方向，深刻理解重視培養(yǎng)人才、團結(jié)人才、引領(lǐng)人才、成就人才重要意義，統(tǒng)一思想、凝聚共識、落實行動，切實轉(zhuǎn)化為做好人才工作的強大動力。

會議要求，一是優(yōu)化“選”的機制，推動梯隊優(yōu)化擴容。以公司戰(zhàn)略發(fā)展目標為出發(fā)點，以控制總量、提高質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)為支撐點，堅持公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，按照集團編制《2024年省交控集團急需緊缺崗位人才需求目錄》，引進公司發(fā)展必需的高精尖人才；深入開展“干部要干、思路要清、律己要嚴”實踐活動，扎實推進公司初級管理干部選任，按照新時期好干部標準，推動常態(tài)化選拔和競爭性選拔工作。著力把素質(zhì)能力條件最過硬、最合適的優(yōu)秀人員選拔到重要合適的崗位上來。二是強化“育”的精度，推動能力素質(zhì)提升。深化黨性淬煉，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育主題主線，依托集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流研討、講座授課等形式，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝鑄干部心魂；積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬拧翱恳?、靠等”的傳統(tǒng)思維，多點發(fā)力、多措并舉強化人才培養(yǎng)能力，實現(xiàn)技能和崗位匹配、能力和等級匹配。三是抓實“管”的力度，激勵培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)作為。以國企改革深化提升行動為抓手，科學(xué)精準分配年度業(yè)績考核指標，通過“精準考核”持續(xù)傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力、釋放活力，不斷推動經(jīng)理層成員任期制契約化管理提質(zhì)增效；按照“培養(yǎng)+測評+考核+使用”四位一體的方式，實現(xiàn)公司人才培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵等制度優(yōu)化完善，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，在激勵人才擔(dān)當(dāng)作為的同時，為末等調(diào)整和不勝任退出提供剛性依據(jù)。四是彰顯“用”的效度，蓄足人才隊伍源頭活水。始終站在公司全局和戰(zhàn)略的高度，充分挖掘人才發(fā)展?jié)摿?，通過用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)年輕人才、儲備核心人才、建立人才儲備梯隊，明確人才培養(yǎng)重點方向，確保人盡其才、才盡其用、用有所成，實現(xiàn)以人才興產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)聚人才的良性發(fā)展。