近日，省路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)前往所屬達(dá)玉項(xiàng)目部開展調(diào)研、檢查及慰問，詳細(xì)了解項(xiàng)目實(shí)施情況，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。

調(diào)研組一行對(duì)項(xiàng)目部一線職工表示親切慰問，詳細(xì)了解職工工作、生活情況，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作表示肯定，并叮囑機(jī)械公司多加關(guān)心關(guān)注一線職工訴求，解決職工實(shí)際困難，確保大家在和諧、愉快的氛圍中完成好各項(xiàng)工作目標(biāo)。

在聽取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度、推進(jìn)情況及需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)的介紹后，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)項(xiàng)目整體推進(jìn)提出以下要求，一是堅(jiān)決樹牢“交控集團(tuán)一盤棋”意識(shí)。達(dá)玉公路作為從玉樹出省的快速通道，重要的進(jìn)川、進(jìn)藏通道，項(xiàng)目部務(wù)必要強(qiáng)化施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度等的管控，繼續(xù)樹立省交控集團(tuán)及省路橋集團(tuán)在玉樹州境內(nèi)的良好的品牌形象。二是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。嚴(yán)格按甲方要求進(jìn)行施工作業(yè)，過程中及時(shí)做好與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)籌好設(shè)計(jì)優(yōu)化與項(xiàng)目進(jìn)度的總體關(guān)系。三是強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)，科學(xué)優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，及時(shí)組織安全環(huán)保教育培訓(xùn)，全面提升施工人員安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)施工中的生態(tài)環(huán)境保護(hù)。四是強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控意識(shí)。嚴(yán)格按項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化要求配置機(jī)構(gòu)人員，加強(qiáng)成本核算，確保預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五是充分發(fā)揮項(xiàng)目部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，緊扣黨的“六項(xiàng)紀(jì)律”，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，確保每一名職工不出問題、不掉隊(duì)。六是針對(duì)場(chǎng)站建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理事宜。要求項(xiàng)目部加強(qiáng)與市級(jí)環(huán)保部門的協(xié)調(diào)，集團(tuán)層面將全力與州政府對(duì)接，為項(xiàng)目后續(xù)路面工程的順利實(shí)施做好充足準(zhǔn)備。

他強(qiáng)調(diào)，目前公司整體在建項(xiàng)目少，職工待崗壓力大，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)提高站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，履好職盡好責(zé)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。同時(shí)，要注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，尤其是在技術(shù)人才及項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)上做到精準(zhǔn)選才、精心育才，利用達(dá)玉項(xiàng)目真正打造一支想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的干部職工隊(duì)伍，為高質(zhì)量推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)筑本強(qiáng)基。