能源分公司始終堅持黨建引領(lǐng)、深化作風建設(shè)、狠抓安全管理，瞄準經(jīng)營目標，在抓重點、破難點、補短板、樹亮點方面出實招硬招，各項工作取得了較好成績。

一是成品油銷售穩(wěn)步提升。積極對接集團內(nèi)擬建、在建項目，認真組織開展成品油需求摸排梳理工作，并做好已開工項目成品油保供工作。截至目前，年度成品油銷售量同比增長337.94%。二是外部市場拓展開花結(jié)果。積極走訪果洛、海西等地區(qū)，與中鐵、中交、新疆北新及工礦企業(yè)等相關(guān)單位對接成品油銷售業(yè)務(wù)，詳細了解當前項目成品油供應(yīng)情況，并掌握項目施工進度及后期用油需求。目前，已與集團外5家單位達成合作意向。三是能源站手續(xù)辦理持續(xù)推進。按照輕重緩急的原則將擬建能源站手續(xù)辦理情況、存在的困難進行梳理，按“一站一策”要求進行任務(wù)分解，并積極對接擬建能源站屬地政府相關(guān)部門推進能源站手續(xù)辦理，海東、海西地區(qū)能源站手續(xù)辦理取得了較大突破。

風正時濟，自當破浪前行。任重道遠，更需快馬揚鞭。能源分公司將堅定不移地按照省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司的工作部署和目標任務(wù)要求，繼續(xù)圍繞主責主業(yè)，以時不待我的拼勁、敢為人先的擔當、迎難而上的勇氣，全面完成年度目標任務(wù)，為省交控綠色產(chǎn)業(yè)公司快速發(fā)展貢獻力量。