【省交建公司】主要領(lǐng)導(dǎo)“五一”期間督導(dǎo)調(diào)研黃南片區(qū)各項(xiàng)目建設(shè)情況
五一期間,省交建公司黨委書記深入黃南片區(qū)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)調(diào)研建設(shè)情況,并向勞動(dòng)節(jié)期間堅(jiān)守在施工一線的參建人員表達(dá)了誠摯的慰問,省交建公司副總經(jīng)理、公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
在同賽項(xiàng)目,督導(dǎo)組分別赴賽爾龍2號(hào)隧道、龍藏山1號(hào)隧道、瓦浪隧道、古德尕讓隧道、扎毛河特大橋,以及多處路基路面和附屬工程現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看了施工進(jìn)度及路面工程備料情況,詳細(xì)詢問了各參建單位、現(xiàn)場(chǎng)施工工人工作開展情況及存在的困難,充分肯定了同賽項(xiàng)目整體建設(shè)工作,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題提出具體工作要求。
一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),筑牢項(xiàng)目建設(shè)安全屏障。各參建單位要以實(shí)際行動(dòng)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,落實(shí)國家及省委省政府各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)議要求,抓好安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,營造安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。特別是隧道和碎石加工場(chǎng)要嚴(yán)格按照批復(fù)的施工方案,嚴(yán)控開挖斷面,嚴(yán)管安全施工工序,切實(shí)抓好安全管控,防患于未然。二是注重工程細(xì)節(jié),把好工程質(zhì)量關(guān)。必須樹牢“嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)”和“實(shí)的要求”,在嚴(yán)管中找問題、抓細(xì)節(jié),堅(jiān)持科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)責(zé)任心,做好施工過程試驗(yàn)檢測(cè)工作,以試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)項(xiàng)目施工,及時(shí)糾偏規(guī)范,確保工程質(zhì)量始終處于可控范圍。三是優(yōu)化施工組織方案,確保同賽項(xiàng)目施工總體進(jìn)度。指揮部要抓好施工組織方案優(yōu)化,持續(xù)在抓實(shí)進(jìn)度考核“深度”上下功夫,制定切實(shí)可行的考核指標(biāo),加強(qiáng)日常監(jiān)督和考核,持續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理水平,確保項(xiàng)目進(jìn)度按合同約定有序推進(jìn)。四是抓好創(chuàng)新管理,確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。各參建單位務(wù)必要高度重視平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建工作,加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、科學(xué)性部署,整體性推進(jìn),以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障,統(tǒng)籌抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各方面、全要素,持續(xù)提升項(xiàng)目綜合管理水平,奮力開拓平安百年品質(zhì)工程新局面。
在麥?zhǔn)苍S河大橋項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),督導(dǎo)組詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度管控情況及征地拆遷工作推進(jìn)情況,聽取了尖共項(xiàng)目整體建設(shè)情況并提出以下要求:一是牢固樹立安全發(fā)展理念。聚焦“平安工地”建設(shè),理清項(xiàng)目安全管理思路,扎實(shí)開展安全隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),做到安全管理不留死角、不留盲區(qū),堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)底線。同時(shí),做好節(jié)假日期間和特殊時(shí)段值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守和安全生產(chǎn)信息報(bào)告制度。二是狠抓質(zhì)量管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹交通運(yùn)輸部“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建示范指導(dǎo)意見,嚴(yán)格執(zhí)行省交控集團(tuán)《“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動(dòng)方案》,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化施工、精細(xì)化管理,開展質(zhì)量通病防治,積極做好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。三是加強(qiáng)環(huán)水保管控。項(xiàng)目地處黃河沿岸,環(huán)保要求高、施工難度大,各參建單位要認(rèn)真落實(shí)生態(tài)環(huán)保各項(xiàng)措施,建立路域環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制,積極開展環(huán)水保宣傳教育,打造人人心中有環(huán)保,人人講環(huán)保的良好氛圍,為推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四是搶抓項(xiàng)目建設(shè)黃金季。各參建單位要合理調(diào)整工序、倒排工期、壓實(shí)責(zé)任、優(yōu)化施工方案,加大要素投入,錨定年度目標(biāo),加快推進(jìn)尖共項(xiàng)目新開工標(biāo)段及麥?zhǔn)苍S河大橋項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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