4月30日，公司組織召開(kāi)“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題部署會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)﹑分院（中心）負(fù)責(zé)人﹑安全員參會(huì)。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)省國(guó)資委、省交通運(yùn)輸廳等上級(jí)單位的工作部署要求及省交控集團(tuán)“五一”安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題部署會(huì)議精神，分析研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)舉措，對(duì)公司“五一”節(jié)假日期間及近期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步找差距﹑補(bǔ)短板﹑強(qiáng)舉措，擰緊責(zé)任鏈條、守牢安全底線，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>

會(huì)議要求，一是嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，緊盯公司辦公區(qū)域、試驗(yàn)室、技術(shù)檔案室、設(shè)備庫(kù)房、員工宿舍及外業(yè)勘察、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目監(jiān)理臨時(shí)駐地等重點(diǎn)區(qū)域，全面開(kāi)展節(jié)前的消防安全自查自糾工作和節(jié)后“回頭看”，切實(shí)將各類(lèi)隱患查出來(lái)、改到位，堅(jiān)決防范遏制消防安全事故發(fā)生。二是外業(yè)勘察設(shè)計(jì)各項(xiàng)目組及隧道監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)組要圍繞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的合理設(shè)置、測(cè)量設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交通安全保障、外業(yè)車(chē)輛運(yùn)行安全等方面深入開(kāi)展自查自糾，確保外業(yè)安全有序高效推進(jìn)。要加強(qiáng)勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài)管理，健全管理臺(tái)賬，強(qiáng)化日常監(jiān)管、親情服務(wù)，增強(qiáng)警惕性、預(yù)見(jiàn)性，全面做好勞務(wù)人員的安全穩(wěn)定工作。三是強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和信息報(bào)告處置規(guī)定，貫通叫應(yīng)叫醒機(jī)制，規(guī)范突發(fā)事件報(bào)告處置流程，確保公司應(yīng)急技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍在節(jié)假日期間不缺位﹑不斷崗﹑不打烊，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。四是圍繞安全理念、安全責(zé)任、安全規(guī)劃、安全法治、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全科技、安全工程、安全素質(zhì)等方面內(nèi)容，錨定強(qiáng)治本、見(jiàn)實(shí)效目標(biāo)任務(wù)，制定治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，注重問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦突出問(wèn)題，研究?jī)?nèi)在規(guī)律，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。五是積極謀劃第16個(gè)全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日及防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)，深入開(kāi)展科普宣傳和抗震防災(zāi)專(zhuān)題培訓(xùn)，適時(shí)組織無(wú)腳本應(yīng)急演練，全面提升公司全員災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，緊繃安全之弦。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神及省委省政府﹑省交控集團(tuán)安排部署，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為引領(lǐng)，堅(jiān)決防止和克服“疲、厭、松、軟”等傾向，以“時(shí)時(shí)放心不下、事事踐行于心”的態(tài)度抓細(xì)抓實(shí)“五一”期間各項(xiàng)安全防范舉措，持續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作不斷提檔升級(jí)。二是聚焦治本攻堅(jiān)，強(qiáng)化謀劃在前。要穩(wěn)步推進(jìn)省交控集團(tuán)安全生產(chǎn)和消防安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)管控要求，梳理安全風(fēng)險(xiǎn)防范清單，聚焦最突出問(wèn)題、最薄弱環(huán)節(jié)、最明顯短板和最不放心的點(diǎn)位，制定自查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表開(kāi)展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，確保公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查無(wú)盲區(qū)、全覆蓋，防范措施及時(shí)到位、整改落實(shí)扎實(shí)有效。三是緊盯重要節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。要切實(shí)增強(qiáng)做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作要再安排、再部署、再落實(shí)，堅(jiān)決做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位；要健全完善安全生產(chǎn)問(wèn)題隱患全鏈條管理機(jī)制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)商研判，匯總分析當(dāng)前安全動(dòng)態(tài)、應(yīng)急管理措施、極端天氣預(yù)警預(yù)報(bào)等信息，采取針對(duì)性措施做好防范應(yīng)對(duì)工作；要增強(qiáng)工作的現(xiàn)場(chǎng)感和穿透力，自上而下、層層加壓，定期通報(bào)晾曬、常態(tài)督導(dǎo)檢查、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)問(wèn)效，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。