4月28日，省高速養(yǎng)護(hù)公司組織召開安全生產(chǎn)工作專題（視頻）會議。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、所屬各公司、各部門及基層養(yǎng)護(hù)大隊(duì)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會議貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸部、省安委辦、省交通運(yùn)輸廳、省交控集團(tuán)有關(guān)安全會議精神，總結(jié)公司近期安全生產(chǎn)工作，安排部署“五一”節(jié)前和今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作。

會議強(qiáng)調(diào)，各公司務(wù)必要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)，牢固樹立“隱患就是事故”的憂患意識，對本單位安全生產(chǎn)工作超前謀劃、及早部署，認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在、切切實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為人民群眾提供安全暢通平穩(wěn)和諧的出行環(huán)境。

會議要求，一是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控根除事故隱患上下功夫。要著眼于解決當(dāng)前各分公司隱患排查能力不強(qiáng)、整改質(zhì)量不高、舉一反三不到位的共性問題，層層壓實(shí)責(zé)任，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限，切實(shí)將企業(yè)主體責(zé)任落細(xì)落實(shí)。二是突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要繼續(xù)抓好作業(yè)區(qū)規(guī)范布設(shè)工作和養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，加大處罰力度，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的安全教育培訓(xùn)，全面推進(jìn)各分公司安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、信息化。三是提前部署，科學(xué)合理安排“五一”節(jié)假日及汛期應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。提前安排部署各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步壓實(shí)各級、各部門、各崗位安全責(zé)任，全力督促做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全工作舉措，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化應(yīng)急保通保暢工作。所屬各公司要根據(jù)發(fā)布的惡劣天氣預(yù)警，確保應(yīng)急物資準(zhǔn)備到位，做到科學(xué)、安全、高效實(shí)施保通保暢任務(wù)。五是嚴(yán)格落實(shí)值班值守。在“五一”、極端天氣等重點(diǎn)時(shí)段，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，公司各級主要負(fù)責(zé)人靠前指揮，緊盯關(guān)鍵路段，時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài)，按照突發(fā)事件信息報(bào)送的相關(guān)規(guī)定要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告信息，做到“首報(bào)要快、續(xù)報(bào)要準(zhǔn)”的工作要求，提高突發(fā)事件信息報(bào)送質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)情況發(fā)生，全力保障信息暢通，夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)。