2020年上半年，省交通監(jiān)理公司在省交控集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，更新觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年工作會(huì)議精神，按照重點(diǎn)工作任務(wù)安排，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的工作方針，以開(kāi)展“制度建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)抓好承監(jiān)項(xiàng)目工程監(jiān)管工作。

抓管理，建章立制。以人為本，法制為先，各項(xiàng)目監(jiān)理辦依托“制度建設(shè)年”健全以服務(wù)為中心的崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、廉政規(guī)定、安全條約、檔案管理、會(huì)議制度、生活細(xì)則、考核辦法、旁站監(jiān)督管理等制度，做到有職就有權(quán)，有權(quán)就有責(zé)，權(quán)利要給夠，權(quán)利要監(jiān)督，任務(wù)要完成；狠抓崗位職責(zé)，始終把施工質(zhì)量，監(jiān)督檢查放在首位；以“五控兩管一協(xié)調(diào)”為主線，合同為依據(jù)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為準(zhǔn)則，職責(zé)為根本，輔以權(quán)利相匹配的原則，保持政令暢通，令行禁止，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的良性工作循環(huán)。

抓教育，立足防患于未然。監(jiān)理工程師是質(zhì)量的衛(wèi)士，工程質(zhì)量也是監(jiān)理永恒的主題，預(yù)防是監(jiān)理的靈魂。各項(xiàng)目監(jiān)理辦實(shí)行“教育為主、宣傳在前”，重點(diǎn)抓“防”“重”“教”。一是抓“龍頭”和“重點(diǎn)”，做到“一票否決制”和“一崗雙責(zé)制”，層層簽訂責(zé)任書(shū)，形成自上而下和自下而上的互動(dòng)體系。二是抓“苗頭”和“風(fēng)頭”，消除隱患，做到對(duì)苗頭性問(wèn)題提前打招呼，對(duì)影響問(wèn)題防范在前，對(duì)普遍性問(wèn)題制約在線。三是治“源頭”和“漏洞”，削弱不健康的環(huán)境，抓標(biāo)治本，教育為先，適時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)教育、法紀(jì)教育、典型警示教育，采取理論學(xué)習(xí)，文件學(xué)習(xí)，專(zhuān)題案例學(xué)習(xí)等多種形式，常抓不懈，增強(qiáng)法紀(jì)觀念和責(zé)任意識(shí)。

抓隊(duì)伍，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)理素質(zhì)，提高監(jiān)理知識(shí)水平，真抓實(shí)干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，克服推諉、扯皮現(xiàn)象，解決服從好業(yè)主，積極配合好施工單位，精于優(yōu)化，職責(zé)明確，及時(shí)收集、整理、分類(lèi)、歸檔工程資料，建立目錄臺(tái)賬，不斷提高監(jiān)理工作效率。