4月21日，省交建公司建下代建指揮部組織召開2024年度復工復產(chǎn)部署會，省公路局項目負責人及各參建單位主要負責人等30余人參加會議。

會上，傳達學習了省交通運輸廳及省公路局2024年度工作會議精神、省公路局2024年安全生產(chǎn)與應急管理工作會議精神，總結(jié)分析了2023年度項目建設情況，并結(jié)合建下項目2024年目標任務及建設重難點，對重點工作進行了安排部署。

會議強調(diào)，2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，是交通建設行業(yè)穩(wěn)中求進、全力推進“六個交通”建設的布局之年，更是建下項目對標品質(zhì)補短板，突破創(chuàng)新爭一流的關鍵之年。一是各參建單位要緊盯年度投資目標，狠抓項目施工管理，嚴控工程質(zhì)量安全，著力夯實工程品質(zhì)，不斷壓實各方責任，按照建下代建指揮部要求，全力推進復工復產(chǎn)，營造“大干快上”的良好氛圍；同時按照年度目標任務重新細化施工組織，合理安排人員機械，全面梳理項目重點難點堵點，努力實現(xiàn)“開門紅”，保障各項工作“全年穩(wěn)”。二是要不斷加強精細化管理，跟蹤治理質(zhì)量通病，積極主動，細致深入，切莫存在“等、靠、要”心態(tài)，對各項工作實行清單化管理，確保各方責任明晰、分工明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合力攻堅，分清輕重緩急，破解燃眉之急，共同保障項目建設步伐。逐步形成“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準、讓結(jié)果達到標準”的建設氛圍。三是要有力促進“管理制度標準化、工地建設標準化、施工工藝標準化、過程控制標準化、建設成果標準化”向廣度和深度發(fā)展，使施工場地更加有序、管理流程更加合理、工藝要求更加縝密、施工環(huán)境更加和諧、工程質(zhì)量更加優(yōu)良，安全生產(chǎn)更有保障，充分體現(xiàn)綠色低碳、生態(tài)環(huán)保、節(jié)約可持續(xù)的交通建設發(fā)展理念。