為深入貫徹落實省交控集團(tuán)年度工作會議精神，省交控信科公司聚焦職責(zé)使命，堅持真抓實干，以抓生產(chǎn)、保安全，全力跑好開局“第一棒”，各項生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作實現(xiàn)平穩(wěn)良好開局，以“開局平穩(wěn)”帶動“全年出彩”。

聚焦思想引領(lǐng)，夯基固本筑根基。公司黨委堅持把“四個以學(xué)”的長效機(jī)制和年度各項重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來，深入踐行“干部要干、思路要清、律己要嚴(yán)”要求，嚴(yán)格落實“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，用理論武裝凝心鑄魂。通過監(jiān)督檢查、跟蹤問效，有效推動基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，完成基層黨組織換屆選舉工作，不斷釋放標(biāo)本兼治綜合效能。同時，壓緊壓實省委巡視和巡察“回頭看”反饋問題整改主體責(zé)任，解決好制約公司發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，以黨的建設(shè)引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦項目建設(shè)，鉚足干勁見成效。牢固樹立圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓項目的理念，著手做好高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)升級、尖共、黃茫、國道227和青海湖旅游公路機(jī)電工程等項目的續(xù)建工作，以施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、施工工序精細(xì)化為抓手，全力消除質(zhì)量隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電施工專業(yè)能力，全力以赴推動項目建設(shè)“進(jìn)度條”。

聚焦運(yùn)維保通，實干擔(dān)當(dāng)顯本領(lǐng)。深化“精心服務(wù)”理念，充分發(fā)揮本地化服務(wù)優(yōu)勢，圓滿完成節(jié)假日期間重點(diǎn)路段、隧道、收費(fèi)站點(diǎn)保通值守工作和牙什尕收費(fèi)站、大力加山隧道等故障應(yīng)急搶修工作，構(gòu)建“橫向到底、縱向到邊”的良好工作格局，全面提升機(jī)電運(yùn)維服務(wù)質(zhì)效水平。一季度共計巡檢5234次，日常維修2321次，運(yùn)維里程306709公里。

聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提質(zhì)增效賦動能。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，實現(xiàn)與省公安廳、文旅廳、交通運(yùn)輸廳數(shù)據(jù)交換共享，打破信息壁壘，進(jìn)一步提升了數(shù)據(jù)資源的價值。智能數(shù)據(jù)中臺、項目建設(shè)管理平臺、智慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)3個信息化產(chǎn)品先后與新疆交投、省交通運(yùn)輸廳開展技術(shù)交流，共同探索交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新路徑。財務(wù)共享服務(wù)中心項目全業(yè)務(wù)報賬系統(tǒng)全面上線應(yīng)用，為企業(yè)降本增效發(fā)揮積極作用，進(jìn)一步推動了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。    

聚焦智慧物流，創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展。以全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈一體化為渠道，通過青海省交通運(yùn)輸智慧物流大數(shù)據(jù)平臺整合零散資源和各類增值服務(wù)，以“西寧--格爾木”新能源貨運(yùn)重卡試點(diǎn)工作為發(fā)力點(diǎn)，開展“高原綠色物流大通道”試點(diǎn)工作。赴山東、陜西、上海、湖北及海西等地開展智慧物流建設(shè)運(yùn)營調(diào)研工作，為推動西寧--蘭州綜合貨運(yùn)樞紐補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈項目奠定堅實基礎(chǔ)。

人勤春來早，實干勇當(dāng)先。省交控信科公司將繼續(xù)保持銳意進(jìn)取的昂揚(yáng)斗志，錨定目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)奮進(jìn)，積蓄發(fā)展新動能，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。