4月7日下午，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事王克錦帶隊(duì)深入五四大街68號(hào)院辦公區(qū)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓生虎，黨委委員、副總經(jīng)理陳紅偉陪同調(diào)研并召開(kāi)會(huì)議，綜合事務(wù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及試驗(yàn)檢測(cè)中心、總承包事業(yè)部、監(jiān)理公司在寧人員參加。

會(huì)上，試驗(yàn)檢測(cè)中心、總承包事業(yè)部、監(jiān)理公司分別匯報(bào)了2023年度和近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作中存在的問(wèn)題、2024年主要經(jīng)營(yíng)思路及推進(jìn)措施。公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合各自對(duì)口工作就現(xiàn)階段存在的問(wèn)題和困難發(fā)表了意見(jiàn)及建議。公司領(lǐng)導(dǎo)首先充分肯定了三部門(mén)2023年取得的工作成績(jī)，并就內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)流程、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、人員聘用管理，項(xiàng)目安全、員工績(jī)效發(fā)放及歷史遺留問(wèn)題梳理等提出了工作要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念、正確理解公司經(jīng)營(yíng)管理的含義，提高站位、擺正位置，按照自身優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和方向。二是建章立制、完善流程、依法依規(guī)履行職責(zé)，明晰責(zé)任、落實(shí)到人，善于分解細(xì)化責(zé)任與目標(biāo)。三是立足市場(chǎng)、攻堅(jiān)克難、搶抓機(jī)遇、積極開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的渠道，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，圍繞公司確立的戰(zhàn)略方向在監(jiān)理、檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)等方面尋找突破口。四是緊跟形勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提升服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破、新發(fā)展。

當(dāng)前盡管面臨不少困難挑戰(zhàn)，但也存在有利條件和積極因素，各部門(mén)將以此次調(diào)研會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真鉆研市場(chǎng)形勢(shì)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。