為切實(shí)轉(zhuǎn)變游輪分公司員工工作作風(fēng)，圓滿完成2024年各項(xiàng)工作目標(biāo)。近期，游輪分公司召開第2次經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)暨員工收心會(huì)，分公司管理班子成員及班組長(zhǎng)、船長(zhǎng)參加了會(huì)議。

會(huì)議指出，過去一年，在全體員工的共同努力下，游輪分公司圍繞中心工作、服務(wù)大局，補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，拉高標(biāo)桿，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，成績(jī)屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)。本次會(huì)議既是團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，更是明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。分公司上下要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)做好全局工作的光榮感、責(zé)任感、使命感，希望全體員工收心攏神，迅速把思想和精力聚焦到工作上來，以更加嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的精神面貌，敢闖敢拼、奮發(fā)進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

會(huì)議要求，一是要加強(qiáng)溝通，壓實(shí)責(zé)任。各部門、各船舶要及時(shí)傳達(dá)公司的各項(xiàng)決策，避免“腸梗阻”現(xiàn)象；多溝通、多交流，服從大局，形成合力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)；二是各部門工作要實(shí)行清單制，按清單完成工作任務(wù)。每周召開工作例會(huì)，將工作完成情況及存在的困難進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)提出下周工作計(jì)劃；三是改變管理模式，提升服務(wù)水平。在工作中真正理解并做到“用心、用情、用力”，以游客滿意來檢驗(yàn)工作成效，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來提升景區(qū)形象；四是貫徹落實(shí)省委書記提出的“五個(gè)不”指示，確保青海湖“航行更安全、水域更清潔”；五是全體干部職工要充分發(fā)揮先鋒模范作用，以禮待客，爭(zhēng)當(dāng)文明旅游“踐行者”，做國際生態(tài)旅游目的地建設(shè)的“守護(hù)者”、做國際生態(tài)旅游目的地最美的“服務(wù)者” 、做打造國際生態(tài)旅游目的地最美的“宣傳者”。