2024年，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇爬坡過(guò)坎，市場(chǎng)形勢(shì)空前嚴(yán)峻，各種壓力交織疊加。省路橋集團(tuán)面對(duì)諸多不利因素，緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，在刀刃向內(nèi)深化改革的同時(shí)，進(jìn)一步完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系，主動(dòng)面向市場(chǎng)、竭力爭(zhēng)搶市場(chǎng)，在逆境中承壓奮進(jìn)。

統(tǒng)籌謀劃、明確方向。年初，省路橋集團(tuán)緊緊圍繞《交控集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2.0》中大建工板塊對(duì)路橋集團(tuán)的發(fā)展定位，主動(dòng)加壓，確定57億元的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。全面貫徹執(zhí)行省交控集團(tuán)黨委統(tǒng)籌安排，多次召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專題會(huì)議及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，牢牢把握新的政策方向和行業(yè)導(dǎo)向，對(duì)省路橋集團(tuán)面臨的發(fā)展形勢(shì)、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)進(jìn)行了全面分析，確定了“省內(nèi)生存 省外發(fā)展”的發(fā)展基調(diào)，明確了“降低內(nèi)部項(xiàng)目依賴程度，加強(qiáng)公路、橋梁施工等主營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)力度，積極探索多元化發(fā)展”的發(fā)展思路，搭建了“路橋集團(tuán)及各子企業(yè)分區(qū)域負(fù)責(zé)、協(xié)同配合”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系，形成了全員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局。

聚焦目標(biāo)、狠抓落實(shí)。省路橋集團(tuán)及所屬各子企業(yè)班子成員以身作則，強(qiáng)化剛性執(zhí)行，充分利用前期已打造形成的“省交通廳、省交控集團(tuán)、省屬企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、省內(nèi)各州市縣以及省外片區(qū)”四維市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局，主動(dòng)出擊，闖市場(chǎng)、謀項(xiàng)目、攬工程，全力以赴推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)穩(wěn)步向前。省路橋集團(tuán)黨委班子與黃南州交通運(yùn)輸局、循化縣白莊鎮(zhèn)黨委就“政企合作、災(zāi)后重建”開(kāi)展多次對(duì)接交流，為后期合作發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一公司班子成員先后前往省內(nèi)海西、海南、平安、民和等地，省外陜西、河南對(duì)接洽談施工任務(wù)，初步達(dá)成合作意向。二公司班子成員先后前往省內(nèi)果洛州、樂(lè)都等地，省外四川接洽合作事宜，跟進(jìn)動(dòng)態(tài)。三公司班子成員先后前往省內(nèi)黃南州、平安等地，省外新疆、四川、重慶、陜西對(duì)接洽談合作事宜及項(xiàng)目信息。機(jī)械公司班子成員在緊盯同賽、G347及達(dá)玉等項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，常駐新疆跟進(jìn)洽談合作事宜。交建公司班子成員前往民和、循化等地開(kāi)展洽談合作事宜。

堅(jiān)定信心、迎難而上。目前，正處于省路橋集團(tuán)2024年各項(xiàng)工作全面發(fā)力的關(guān)鍵時(shí)期，最強(qiáng)大的力量是同心合力，最有效的方法是和衷共濟(jì)。請(qǐng)全體干部職工相信，省交控集團(tuán)的全力支持是省路橋集團(tuán)的發(fā)展底氣，74年的歷史積淀、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的豐富經(jīng)驗(yàn)是省路橋集團(tuán)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子是省路橋集團(tuán)的發(fā)展根本，請(qǐng)全體干部職工堅(jiān)信發(fā)展信心，以“在路橋言路橋、在路橋愛(ài)路橋、在路橋興路橋”的歸屬感，用“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的擔(dān)當(dāng)全力履職、迎難而上，主動(dòng)作為，確保省路橋集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)定，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。