【省路橋集團(tuán)】財(cái)務(wù)管理部組織開展調(diào)研及專題培訓(xùn)
為切實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心上線,4月1日至2日,省路橋集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部與久其軟件實(shí)施組溝通,以“線上+線下”的方式組織開展為期兩天的調(diào)研及專題培訓(xùn)。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部全體人員、各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部長、主管會計(jì)、項(xiàng)目會計(jì)、各業(yè)務(wù)口(含項(xiàng)目部)具體對接共享中心人員或代表共計(jì)69人參加。
培訓(xùn)期間,一是功能特點(diǎn)介紹,會議首先詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的功能特點(diǎn),包括報賬模塊、價款審批流程等,突出了系統(tǒng)的便捷性和高效性。二是介紹板塊分布,對板塊分布進(jìn)行了說明,確保各個功能板塊的布局合理且易于操作。三是業(yè)務(wù)單據(jù)使用,會上逐一演示了27個業(yè)務(wù)單據(jù)的具體使用流程,以確保所有參與者對單據(jù)的填寫和提交流程有清晰的了解。四是操作流程溝通,結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求,培訓(xùn)期間充分討論財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)在后期使用中的具體需求,以確保共享系統(tǒng)能夠更好地滿足公司的財(cái)務(wù)日常管理。五是測試系統(tǒng)操作,測試了對共享系統(tǒng)全業(yè)務(wù)報賬模塊、價款審批流程,對測試中遇到的問題及時咨詢和處理。
通過本次財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)演示會議使業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,步調(diào)一致,強(qiáng)化溝通,確保財(cái)務(wù)管理與實(shí)際業(yè)務(wù)無縫對接。明確了財(cái)務(wù)人員共享系統(tǒng)全業(yè)務(wù)報賬流程,規(guī)范審核標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)流程順暢,為共享系統(tǒng)規(guī)范高效運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
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