4月2日，省交建公司黨委書記、執(zhí)行董事，黨委副書記、總經(jīng)理攜相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門督導(dǎo)檢查湟西項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。

期間，實(shí)地查看了西海樞紐至原子城互通段施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)聽取了該段工程施工組織計(jì)劃和當(dāng)前存在主要問題。公司主要領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目建設(shè)工期緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，提出具體要求。

檢查要求，一是提高政治站位，加快項(xiàng)目推進(jìn)。湟西項(xiàng)目西海樞紐至原子城互通段建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵階級(jí)，各參建單位要充分認(rèn)識(shí)到該路段建成通車的重要意義，要根據(jù)省交控集團(tuán)總體工作部署要求，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加大人員、機(jī)械設(shè)備投入，強(qiáng)化控制性工程管控，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按期完成項(xiàng)目年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化施工組織，壓實(shí)各方責(zé)任。各參建單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，加大要素保障，確保各項(xiàng)工作高效銜接、有序開展。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)，明確各自崗位職責(zé)，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相應(yīng)建設(shè)任務(wù)。三是加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。要加大與地方政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)對(duì)接，形成工作合力，全面厘清制約項(xiàng)目征地拆遷難點(diǎn)堵點(diǎn)問題及項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)制約因素，有效打開突破口，尤其在“卡脖子”問題上要做到分清類別、措施到位、逐個(gè)突破，加快推進(jìn)項(xiàng)目剩余征地拆遷工作進(jìn)度，為項(xiàng)目順利施工奠定良好建設(shè)環(huán)境。