為貫徹落實省交控集團(tuán)、省交控建工集團(tuán)2024年度工作會議精神，結(jié)合省交建公司《2024 年重點建設(shè)項目復(fù)工履約暨上半年綜合檢查方案》的通知要求，3月31日，同賽1標(biāo)項目部組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各工點現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安管人員，對多福屯隧道、房建工程、路基橋涵、梁板預(yù)制、K85場站、碎石場等施工現(xiàn)場開展綜合大檢查。

檢查人員通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、問詢溝通的形式，對人材機(jī)進(jìn)場、消防器材配置、安全用電、技術(shù)資料、目前施工進(jìn)度等工作同步進(jìn)行了檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，檢查人員一一做好記錄，即時下發(fā)整改通知單，要求各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人限期整改并及時反饋整改情況。

檢查組要求，一是要增強(qiáng)安全意識。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，寸步不讓抓好安全生產(chǎn)各項工作，一頭抓源頭預(yù)防，一頭抓安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好入場勞務(wù)施工人員的三級安全教育培訓(xùn)準(zhǔn)入；二是要抓好工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照同賽指揮部《創(chuàng)優(yōu)計劃書》，精細(xì)管理、精益設(shè)計、精品建造、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等5個方面總體目標(biāo)要求，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)格履行各類工序驗收和交接檢驗；三是要做好現(xiàn)場資源配置。資源配置不滿足要求的嚴(yán)格按照合同約定及時進(jìn)行調(diào)整配備，嚴(yán)格按照年度目標(biāo)任務(wù)，按時間節(jié)點推進(jìn)和完成工程建設(shè)，確保中間環(huán)節(jié)能夠?qū)崿F(xiàn)可視可控可調(diào)；四是要強(qiáng)化責(zé)任意識。要加強(qiáng)工地安全巡查、值班值守，做到超前防范、遏制隱患，筑牢安全防線，按照一表一單即時整改閉環(huán)存在的問題，并認(rèn)真做好現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工。