今年以來，從加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞全面貫徹新發(fā)展理念、加快構(gòu)建新發(fā)展格局，黨中央接連作出新部署新要求。省交控建工集團聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，銳意打破思維壁壘，不斷拓寬工作思路，以篤行不怠寫好順利完成年度目標(biāo)任務(wù)的“實干答卷”。

深刻認識省委十四屆五次全會精神和全國、全省兩會精神會議精神內(nèi)涵要義。省委十四屆五次全會、全國、全省兩會是在全面貫徹黨的二十大精神，堅定不移貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神，深入落實中央經(jīng)濟工作會議精神，奮力建設(shè)現(xiàn)代化新青海的關(guān)鍵時期召開的重要會議，必須把學(xué)習(xí)貫徹會議精神作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù)。一要深入踐行“干部要干、思路要清、律己要嚴”的要求，堅持問題導(dǎo)向，突出方法策略，把準(zhǔn)政策要求，摸準(zhǔn)項目需求，找準(zhǔn)市場關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強真抓、敢抓、善抓的“硬本領(lǐng)”“真功夫”；鉚足勁頭、抓住機遇，崇尚“實干”，突出“快干”，以攻堅克難、銳意進取的干勁，腳踏實地、持之以恒，推動各項工作提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。二要深刻理解把握“懂青海、愛青海、興青?！钡膬?nèi)涵要義，堅持一級抓一級、一級帶一級，主動與省委確定的奮斗目標(biāo)、與省交控集團黨委明確的發(fā)展戰(zhàn)略、與省交控建工集團黨委謀定的發(fā)展方向融入對接，科學(xué)合理地兼顧經(jīng)營和生產(chǎn)，主動把在建項目安全、質(zhì)量、進度放到公司穩(wěn)發(fā)展大局中，轉(zhuǎn)化為“愛企業(yè)、懂項目、興企業(yè)”的擔(dān)當(dāng)士氣，全力抓落實、促落實、保落實，堅定當(dāng)好貫徹上級各項決策部署的執(zhí)行者、行動派、實干家。

深入研判形勢、直面困難挑戰(zhàn)堅持穩(wěn)中求進。從省內(nèi)形勢來看，青海等12個省份因化債基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于停擺狀態(tài)，停建一批、緩建一批，省內(nèi)建筑市場份額越來越少；從省外形勢來看，大批央企轉(zhuǎn)戰(zhàn)山西等22個省市，在逐步縮減投資的大環(huán)境下，國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已處于“寒冬期”，帶來的沖擊和影響遠遠超過企業(yè)預(yù)期程度，省內(nèi)外市場競爭更加激烈和殘酷，市場開發(fā)難度進一步加劇，承攬項目難度進一步加大。當(dāng)前建筑工程企業(yè)正處于發(fā)展的困難時期，迫切需要“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”?！胺€(wěn)中求進”就是要求建筑工程企業(yè)必須錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，在長期穩(wěn)定發(fā)展前提下進?。弧耙赃M促穩(wěn)”就是要求建筑工程企業(yè)“在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”上積極進取，轉(zhuǎn)變粗放生產(chǎn)方式，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)組合與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全方位、全要素提升發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，在具體工作中必須要做好“五個強化”，即強化黨建引領(lǐng)、強化風(fēng)險防控、強化優(yōu)質(zhì)履約、強化監(jiān)督之舉、強化安全生產(chǎn)，以“穩(wěn)步上升，高質(zhì)量發(fā)展”為工作主線，全面提質(zhì)增效。同時面對當(dāng)前施工行業(yè)的新情況、新問題、新形勢，省交控建工集團必須直面困難與挑戰(zhàn)，以更大的魄力站在新的起點上，主動出擊拓市場，抓住重點一著不讓，狠抓落實全面推進，完成今年63億新增合同額的經(jīng)營目標(biāo)。

明晰干的思路，科學(xué)謀劃開拓新領(lǐng)域的發(fā)展路徑。今年年初，省交控建工集團工作會議指出，看清發(fā)展局勢，保持戰(zhàn)略清醒，堅定發(fā)展信心，關(guān)鍵要把準(zhǔn)深化項目施工的主業(yè)鏈、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、技術(shù)交流，聚集合力，深耕“走出去”發(fā)展，發(fā)揮青海省唯一一家特級資質(zhì)的優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)省外關(guān)聯(lián)央企國企，省內(nèi)龍頭骨干企業(yè)及上下游、關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)，省公路局及總段、地方政府及各部門，精準(zhǔn)開展補充式、填空式對接合作，以市場化為導(dǎo)向，主動探索與關(guān)聯(lián)企業(yè)、與地方政府的合作機遇，強化項目合作、整合資源，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。具體工作中，一是堅持“區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、差異化發(fā)展”工作方針，與高管業(yè)績掛鉤、與全員績效掛鉤，將集團外承攬業(yè)務(wù)責(zé)任落實到人。二是做好現(xiàn)有項目砂石料保障的基礎(chǔ)上，開辟對外砂石料銷售新渠道，提高盈利能力。三是突破傳統(tǒng)主業(yè)，拓展環(huán)保整治、荒漠治理、地質(zhì)災(zāi)害防治、土地整理等投資類項目，同時關(guān)注海東地區(qū)災(zāi)后重建、省高速運營公司房建修繕、舞廊街區(qū)、市政工程、水利工程等項目，開拓新領(lǐng)域和新產(chǎn)業(yè)，盡快形成新的經(jīng)濟效益增長點。四是依托省內(nèi)外在建項目，形成邊干邊攬、滾動經(jīng)營、全員經(jīng)營、大經(jīng)營的格局，著力落實好今年乃至后幾年的公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。