開年開局，起步?jīng)_刺，省交控建工集團(tuán)同賽1標(biāo)項(xiàng)目部以集團(tuán)為核心，聚焦年度工作任務(wù)，按照集團(tuán)“三精管理”做優(yōu)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要求，合理計(jì)劃、梯步漸進(jìn)、搶抓工期，吹響加速建設(shè)、提質(zhì)增效沖鋒號(hào)，掀起新一輪施工熱潮。

勞務(wù)單位進(jìn)場(chǎng)之后，項(xiàng)目部第一時(shí)間組織路基、路面、勞務(wù)隊(duì)三方，利用檢測(cè)合格的全站儀、光電測(cè)距儀、水準(zhǔn)儀，對(duì)全線導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核聯(lián)測(cè)，測(cè)量過程嚴(yán)格按照相應(yīng)等級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)測(cè)量方法進(jìn)行，保證測(cè)量精度。

為確保按照年度目標(biāo)任務(wù)順利完成路基轉(zhuǎn)續(xù)，項(xiàng)目部倒排工期，攻堅(jiān)克難搶工期，嚴(yán)抓安全保質(zhì)量，有效調(diào)配資源，路基隊(duì)伍和防護(hù)隊(duì)伍已嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理要求有序開展作業(yè)面施工。

橋梁施工、通道橋、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)等施工作業(yè)面也加速推進(jìn)，項(xiàng)目部統(tǒng)籌規(guī)劃部署，緊盯目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，切實(shí)保障施工進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)優(yōu)化施工組織，提高施工效率，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在進(jìn)度管理上突出“快”、在安全質(zhì)量管理上彰顯“實(shí)”，全力推動(dòng)著項(xiàng)目建設(shè)取得“高質(zhì)量”、跑出“加速度”。

多福屯隧道施工，嚴(yán)格落實(shí)施工前各項(xiàng)安全檢查，做到隱患排查整治到位、進(jìn)場(chǎng)人員教育培訓(xùn)到位、安全技術(shù)交底到位、應(yīng)急管理措施到位，為施工安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)保障基礎(chǔ)。

梁板預(yù)制施工，結(jié)合K67綜合場(chǎng)站環(huán)保恢復(fù)整改工作，以日保旬，統(tǒng)籌調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序，合理安排施工時(shí)間進(jìn)行倒班作業(yè)，確?！叭?、機(jī)、料、法、環(huán)”實(shí)現(xiàn)最佳配合，強(qiáng)化施工管理，加快建設(shè)進(jìn)度，確保順利完工。

房建工程緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行“專班管、專人盯”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，形成工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任考核化，全力以赴確保年度建設(shè)任務(wù)圓滿完成。