為健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步提升企業(yè)主體安全生產(chǎn)責任意識，全面敲響安全生產(chǎn)警鐘，堅決遏制各類事故發(fā)生。3月15日，公司組織開展安全生產(chǎn)“雙體系”建設工作培訓，各部門、各單位30余人參加。

本次培訓特別邀請集團公司雙控體系管理中心劉偉老師和劉文輝老師對公司安全生產(chǎn)“雙控”體系建設的背景、意義和作用、風險如何辨識、確定風險等級、基礎信息錄入、系統(tǒng)錄入風險點庫、制定風險清單、清單報備、審核通過及通過手機APP開展安全隱患排查等內(nèi)容開展授課。并在落實過程中可能出現(xiàn)的問題分解如何動態(tài)管理、怎樣督導檢查等事項進行了深入淺出的講解。

此次培訓進一步強化了參訓人員對雙重預防體系的認識，讓公司各層級人員掌握了雙重預防體系建設的基本知識、體系內(nèi)容、建設途徑和工作方法，提高了各單位準確辨識風險點、危險源及做好隱患排查治理的能力，增強了雙重預防體系建設的積極性和責任心，為完善雙重預防體系建設打下了堅實基礎。

下一步，公司將持續(xù)加大對雙重預防機制的認識，切實熟練掌握操作流程，推動該體系在公司落地應用。結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)范化建設任務，切實解決安全管理底子薄、隱患治理能力差、風險數(shù)據(jù)報送慢等難點、堵點、痛點問題，促進安全生產(chǎn)各項工作抓牢抓實，將安全生產(chǎn)從事中事后管理向事前預防轉(zhuǎn)變。