【省交控建工集團(tuán)】洛盧SG-4項(xiàng)目部 “大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)
為堅(jiān)決貫徹落實(shí)商洛市交通運(yùn)輸局相關(guān)會(huì)議精神,圍繞項(xiàng)目年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),鼓舞項(xiàng)目部全體一線員工在“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中爭(zhēng)做先鋒,近日洛盧SG-4標(biāo)項(xiàng)目部組織全員召開“大干100天 ”動(dòng)員會(huì)。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了項(xiàng)目公司2024年度大干動(dòng)員會(huì)報(bào)告,對(duì)“大干100天”活動(dòng)方案細(xì)化落實(shí),指出今年項(xiàng)目工期緊任務(wù)重,項(xiàng)目部要精心服務(wù)與各施工隊(duì)伍,在嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)的同時(shí)緊抓工期,積極為施工隊(duì)解決問題,協(xié)助各施工隊(duì)克服困難,爭(zhēng)做“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)排頭兵。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各部門各隊(duì)伍要打破信息屏障,保障信息暢通和高效工作銜接,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效全面的組織管理,做到事事有回音,件件有落實(shí);二是緊抓項(xiàng)目工期,工程部牽頭倒排工期,掛圖作戰(zhàn),對(duì)標(biāo)對(duì)表精準(zhǔn)發(fā)力,促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量完成各項(xiàng)產(chǎn)值目標(biāo);三是細(xì)化責(zé)任分工,嚴(yán)格做到領(lǐng)導(dǎo)班子分片抓,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人蹲點(diǎn)管,季度年度現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人考核評(píng)分緊密與施工進(jìn)度完成情況掛鉤;四是加大資源投入力度,各隊(duì)伍加大各工點(diǎn)人員、設(shè)備、材料等資源配置,搶抓晴好天氣,加速推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工,為完成年度任務(wù)目標(biāo)做好充足保障。
下一步,項(xiàng)目部將以“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo),全面貫徹落實(shí)上級(jí)單位各項(xiàng)工作要求,知責(zé)于心,擔(dān)責(zé)于身,履責(zé)于行,以逢山開路、遇水架橋的沖勁、闖勁和拼勁,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
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