3月15日，青海湖旅游經(jīng)營分公司召開2024年度工作會議，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要指示精神》和《習(xí)近平對領(lǐng)導(dǎo)干部而言黨性就是最大的德》。分管領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在寧職工等共29人參加會議。會議總結(jié)回顧了2023年各項(xiàng)工作落實(shí)情況，充分剖析短板和不足，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，安排部署了2024年工作任務(wù)。

分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)后充分肯定了旅游經(jīng)營分公司2023年在經(jīng)營工作、安全生產(chǎn)、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得的成績，

指出了公司當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢和經(jīng)營態(tài)勢，從強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新項(xiàng)目打造、拓展收入來源、提升服務(wù)質(zhì)量和游客體驗(yàn)等方面提出了具體工作要求，為分公司的發(fā)展提供有力的思想和行動指導(dǎo)，也為完成全年的經(jīng)營指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議要求，一要加強(qiáng)服務(wù)管理，提升服務(wù)質(zhì)量。從完善管理制度、優(yōu)化接待流程、提升員工服務(wù)意識、提供個性化、人性化服務(wù)等方面不斷強(qiáng)化提升服務(wù)質(zhì)量。同時持續(xù)開展“品質(zhì)服務(wù)季”專項(xiàng)行動，打造一流服務(wù)品質(zhì)。二要強(qiáng)化安全意識，筑牢安全防線。嚴(yán)格貫徹落實(shí)省湖旅集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，堅(jiān)守紅線底線思維，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保全年無安全事故發(fā)生。三要拓展多元營收，實(shí)現(xiàn)效益新增點(diǎn)。進(jìn)一步拓展經(jīng)營理念，找準(zhǔn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)主軸，圍繞主軸發(fā)展多元化旅游產(chǎn)品。四要完善內(nèi)控管理體系，強(qiáng)化企業(yè)自身建設(shè)。以“雙增雙降”為目標(biāo)，在效益提升、成本管控、提升核心競爭力等方面持續(xù)發(fā)力。五要抓實(shí)監(jiān)督檢查，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。以《作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動實(shí)施方案》《關(guān)于開展各級管理人員違規(guī)插手景區(qū)經(jīng)營項(xiàng)目及業(yè)態(tài)管理等突出問題專項(xiàng)整治工作方案》為依托，制定相應(yīng)計(jì)劃、壓實(shí)工作任務(wù)，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)，緊盯關(guān)鍵崗位，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保兩個“方案”落實(shí)落地。

會議強(qiáng)調(diào)，2024 年分公司上下要全面貫徹湖旅集團(tuán)新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，深入踐行“干部要干、思路要清、律己要嚴(yán)”要求，持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，打造一支高效、專業(yè)、富有激情的團(tuán)隊(duì)。在“干什么、怎么干”的問題上，我們不僅要深耕現(xiàn)有業(yè)務(wù)，還要積極探索新的業(yè)務(wù)模式和營收增長點(diǎn)，以實(shí)干為基礎(chǔ)，以苦干為過程，以巧干為方法，以敢干為動力，以會干為目標(biāo)，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，為全面建成國際旅游目的地青海湖示范區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)。