3月14日省交控建工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理及相關(guān)人員赴果洛公司同賽2標(biāo)項(xiàng)目部開展督導(dǎo)調(diào)研工作。

督導(dǎo)組一行沿項(xiàng)目全線，實(shí)地查看路基、橋涵、隧道、碎石加工場(chǎng)，并與相關(guān)部門和施工人員進(jìn)行深入交流，對(duì)現(xiàn)階段各項(xiàng)工作表示肯定并召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)提出相關(guān)工作要求：一是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，壓實(shí)成果轉(zhuǎn)換。項(xiàng)目全體人員要深刻樹立大局思維，以起步即沖刺的責(zé)任感和使命感，細(xì)化工作舉措，轉(zhuǎn)變工作思路，盡快將自身工作抓起來、動(dòng)起來、干起來，把矛盾和問題消滅在開工前，為全面完成年度產(chǎn)值澆筑堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是提升統(tǒng)籌協(xié)作，凝聚強(qiáng)大合力。今年是同賽2標(biāo)項(xiàng)目路基收官之年，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子要同路面、交安等兄弟單位，達(dá)成共識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡可能為他們提供便利和幫助，逐步創(chuàng)建齊部署、同謀劃、共落實(shí)的工作局面，進(jìn)一步為同賽高速順利建成通車安裝強(qiáng)力引擎；三是狠抓隱患治理，擰緊思想之弦。安全是生產(chǎn)的前提條件，項(xiàng)目部要在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，緊盯項(xiàng)目全線施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等重要區(qū)域，聚焦臨時(shí)用電、廚房煤氣、龍門吊及各施工機(jī)械，開展安全隱患排查治理，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)，切實(shí)為集團(tuán)安全生產(chǎn)“三零”目標(biāo)寫下生動(dòng)注腳；四是樹立勤儉節(jié)約意識(shí)，筑牢“過緊日子”思想。項(xiàng)目部全體人員要充分了解當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，立足“坐實(shí)精細(xì)管理產(chǎn)生效益、做好精益經(jīng)營(yíng)增創(chuàng)效益、做優(yōu)精心服務(wù)發(fā)揮效益”的具體部署，以節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水的良好習(xí)慣落實(shí)好、開展好交控集團(tuán)“三精”管理提升活動(dòng)，使降本增效的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念融入到項(xiàng)目建設(shè)全過程。

下一步，同賽2標(biāo)項(xiàng)目部全體員工將嚴(yán)格按照集團(tuán)總體部署，加快籌備前期準(zhǔn)備工作，以宜早不宜遲的工作思路，加速安排人員、機(jī)械盡快入場(chǎng)，全面掀起大干熱潮，奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，向完成2024年既定目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺。