3月12日，省交建公司黨委書記赴尖共項目督導(dǎo)檢查新開工標(biāo)段建設(shè)情況，公司項目分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及各參建單位負責(zé)人陪同檢查。

期間，實地查看了尖共項目新開工標(biāo)段紅旗村黃河大橋、場站建設(shè)情況，詳細了解了項目剩余征地拆遷推進及項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度管控情況，并就尖共項目近期重點工作提出具體要求。

一是加強學(xué)習(xí)交流。針對紅旗村黃河大橋的特殊性，充分借鑒其他項目好的經(jīng)驗和做法，做到優(yōu)勢互補、相互促進，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成大橋建設(shè)任務(wù)。二是合理安排工期計劃。各參建單位要精心組織，加大要素投入，錨定節(jié)點目標(biāo)，加快推進新開工標(biāo)段施工進度和坎布拉隧道群年底交工驗收各項工作，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是強化應(yīng)急演練成果。深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)，根據(jù)項目建設(shè)實際，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系，開展有針對性的應(yīng)急演練，進一步增強應(yīng)急處置能力，提升全員安全意識。四是積極推行班組化管理。持續(xù)鞏固“三精”管理提升年活動成果，常態(tài)化開展技能培訓(xùn)和安全教育，大力弘揚工匠精神，不斷提升一線作業(yè)人員的職業(yè)技能水平，引導(dǎo)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)化工人轉(zhuǎn)變。五是加大組織協(xié)調(diào)力度。項目辦要進一步加大與地方政府溝通協(xié)調(diào)力度，著力突破征地拆遷工作中的瓶頸難題，為項目開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件和良好環(huán)境，確保項目早落地、早見效。六是切實增強生態(tài)環(huán)保意識。項目緊鄰黃河，地處坎布拉國家森林地質(zhì)公園，各參建單位要切實提高政治站位，依法依規(guī)履行好生態(tài)環(huán)保責(zé)任，將六個百分百、“邊建邊綠”、永臨結(jié)合等環(huán)保措施落實到項目建設(shè)全過程，全力推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展。