為確保年度重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)，全面完成省交控建工集團(tuán)下達(dá)的年度產(chǎn)值計(jì)劃和業(yè)主工期目標(biāo)，3月11日，沙久2標(biāo)項(xiàng)目部組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排部署會(huì)，會(huì)議客觀分析了當(dāng)前面臨的困難和亟待解決的問(wèn)題，適時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)、制定解決方案，并將工作任務(wù)目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人，為2024年全年復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。

會(huì)議詳細(xì)總結(jié)分析了2023年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)及不足，對(duì)2024年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面部署，并要求全體參建人員要牢固樹(shù)立大局觀念，早謀劃、早準(zhǔn)備，積極在制約項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸問(wèn)題上下功夫，在項(xiàng)目推進(jìn)環(huán)節(jié)上用實(shí)招，為沙久項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，一是超前謀劃，抓住“重點(diǎn)”。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，以“三精”管理為理念，認(rèn)真落實(shí)省交控集團(tuán)及省交控建工集團(tuán)過(guò)“緊日子”要求，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)及施工組織方案，全力做好工程進(jìn)度規(guī)劃和落實(shí)工作，有預(yù)見(jiàn)性的對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行處理，保質(zhì)保量，穩(wěn)中求進(jìn)；二是全面摸排，掌握“家底”。通過(guò)對(duì)年哲山特大橋、隧道等控制性工程目前施工情況的全面摸排，了解當(dāng)前項(xiàng)目存在的實(shí)際問(wèn)題和進(jìn)度要求，打通“堵點(diǎn)”補(bǔ)上“斷點(diǎn)”，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)；三是督促檢查，守牢“底線”。深入施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、消防安全管理等進(jìn)行全面排查，錨定安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)不動(dòng)搖，全力推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

開(kāi)局即奔跑，實(shí)干爭(zhēng)春早。截至目前，項(xiàng)目部34名管理人員、140名作業(yè)人員、18臺(tái)大小型施工設(shè)備已陸續(xù)投入施工生產(chǎn)。