3月11日，省高速運營公司黨委書記、執(zhí)行董事深入黃化分公司基層站點進行調(diào)研。

調(diào)研組詳細聽取了收費站運營管理、職工隊伍及亮點特色等情況匯報，并組織召開座談會，就ETC發(fā)行業(yè)務(wù)、“高速V服”推廣、督查督辦工作機制、巡檢班運行機制及政策解讀等工作開展情況進行詳細了解，同時要求，一是營造暢安舒美的通行環(huán)境。結(jié)合集團公司收費公路運營服務(wù)提升三年行動工作部署會精神，以高標準要求、高效率運轉(zhuǎn)、高水平發(fā)展，踐行“干部要干、思路要清、律己要嚴”要求，圍繞建設(shè)交通強國目標，深入貫徹以人民為中心的發(fā)展理念，基層單位負責(zé)同志要各司其職，履職盡責(zé)，落實主體責(zé)任，以服務(wù)為導(dǎo)向，聚焦群眾需求，加強文明服務(wù)提升，優(yōu)化ETC服務(wù)能力，切實增強服務(wù)保障意識，全面提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮高速巡檢班作用，確保機電設(shè)施設(shè)備安全運行、司乘出行順暢有序，充分挖掘周邊資源優(yōu)勢，讓廣大車主和司機熟知利好政策，吸引車輛通行高速，增強廣大司乘的出行體驗和滿意度，打造暢安舒美交通環(huán)境，實現(xiàn)人享其行、物暢其流。二是營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。在推動改革創(chuàng)新過程中，拿出實招硬招和行之有效的機制，時刻注重對黨員干部的思想教育，樹立重基層、重實績的選人用人導(dǎo)向，鼓勵黨員干部大膽干事創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)變等靠要思想，不斷提高干部為人民群眾服務(wù)的工作激情，做好群眾工作的本領(lǐng)，注重挖掘提煉可復(fù)制可推廣的工作亮點和經(jīng)驗做法，切實轉(zhuǎn)換為推動公司發(fā)展的實際成效。拓寬運營思路，持續(xù)做好創(chuàng)收增收工作，詳細了解收費站周邊交通線路情況、交通量情況等第一手資料，深入探討站區(qū)緩堵保暢及堵漏增收措施，在引車上路、引流增效上下功夫、出實招，激發(fā)基層組織干事創(chuàng)業(yè)的活力，讓實干成為青海高速人最鮮明的標識。三是營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。收費站要創(chuàng)新方式，激勵職工建言獻策，全面準確掌握和分析職工思想動態(tài)，了解員工個人期盼和訴求等相關(guān)情況，加強對星級評定、工資總額及績效工資發(fā)放等相關(guān)制度的解讀，推動全站上下形成良好的工作局面。把楓橋經(jīng)驗同開展談心談話結(jié)合起來，同保持職工隊伍穩(wěn)定結(jié)合起來，促使楓橋經(jīng)驗推廣成為開展收費站各項工作的有力抓手。積極推進基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，為廣大員工提供更多有針對性、個性化的服務(wù)與幫助，將員工的所需所求落到實處，不斷增強青年員工的組織認同感、歸屬感和使命感，發(fā)揮凝聚人心、促進和諧、激發(fā)干勁、推動工作的積極作用。