為進(jìn)一步推動(dòng)公司機(jī)電建設(shè)項(xiàng)目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，掀起“大干快上”施工熱潮。3月8日，省交控信科公司組織召開2024年度公路機(jī)電項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)及公司2024年度工作會(huì)議精神，交流總結(jié)了2023年度各公路機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，分析施工生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，細(xì)化工作舉措。同時(shí)，對各項(xiàng)目2024年度復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司各項(xiàng)安排部署，提高站位，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移推進(jìn)公司機(jī)電項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好年度項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，同時(shí)要發(fā)揚(yáng)斗爭精神，務(wù)實(shí)高效投入到工作狀態(tài)，盡快復(fù)工，真抓實(shí)干，切實(shí)做好“三管、三控、一協(xié)調(diào)”工作。

會(huì)議要求，一是提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化舉措。深入研究項(xiàng)目合同文件及相關(guān)管理要求，開展針對性研究、梳理，規(guī)范項(xiàng)目合同、質(zhì)量安全、項(xiàng)目變更及現(xiàn)場施工管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理。二是科學(xué)謀劃，周密部署。嚴(yán)肅施組編制，加強(qiáng)施組會(huì)審，針對安全風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)難度大、施工組織難等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場或視頻會(huì)審，確保施組合理性。以開局就要決戰(zhàn)、起步就要沖刺的奮斗姿態(tài)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，做好做足內(nèi)業(yè)，務(wù)實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)。三是嚴(yán)管嚴(yán)控，爭先創(chuàng)優(yōu)。重點(diǎn)圍繞上場策劃、過程管控、工程量管理、物資設(shè)備管理水平四項(xiàng)工作做好提升，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、降本增效的目標(biāo)。四是守牢底線，壓實(shí)責(zé)任。為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的相關(guān)安全管理要求，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保全年項(xiàng)目安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”。