為強化施工過程控制，推進工程建設(shè)精細(xì)化管理，省交控信科公司組織召開青海湖旅游專用公路（I期）機電分項工程項目開工動員會，公司相關(guān)部門、青海湖旅游專用公路（I期）機電分項工程經(jīng)理部和勞務(wù)中標(biāo)單位參加了會議。

會議介紹了青海湖旅游專用公路（I期）機電分項工程項目概況、總體進度計劃、土建單位界面情況，并對安全質(zhì)量進度、人員機械等方面進行詳細(xì)交底。與會人員就施工流程、進度控制、組織管理等內(nèi)容展開交流討論。

會議要求，一是要嚴(yán)格強化施工過程管控。對工程項目進度、質(zhì)量、安全、勞務(wù)、生態(tài)環(huán)保嚴(yán)格要求，制定相應(yīng)的管理制度和管理臺賬。二是要堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，全面做好項目施工過程中安全技術(shù)交底、隱患排查、風(fēng)險防控等工作。三是要精細(xì)做好施工臺賬。建立、完善、優(yōu)化項目管理臺賬，做到上報迅速、存檔及時，確保臺賬數(shù)據(jù)真實可靠、全面準(zhǔn)確，推動檔案歸集與工程進度相匹配，為項目管理整體水平進一步提升奠定堅實基礎(chǔ)。