為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)2024年關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)安排部署，有序推進(jìn)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。省交建公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，迅速行動(dòng)、細(xì)致謀劃，促新開(kāi)、抓續(xù)建，著力推進(jìn)2個(gè)新建項(xiàng)目、13個(gè)續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，快速形成項(xiàng)目大干局面，確保新的一年項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)局順利，切實(shí)做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)“不負(fù)春”。

圍繞強(qiáng)化調(diào)度，加快復(fù)工，有力有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)目重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：一是統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”和“六個(gè)到位”要求逐項(xiàng)檢查對(duì)照落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工審批程序，把抓復(fù)工、保安全、強(qiáng)質(zhì)量、促工期作為第一要?jiǎng)?wù)，全力以赴做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)組織安排。二是進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)準(zhǔn)備工作節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，倒排專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、交（竣）工檢測(cè)計(jì)劃，及時(shí)組織完成質(zhì)量缺陷整改。對(duì)因設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位原因造成的進(jìn)度滯后，公司將嚴(yán)格按照合同約定追究拖期責(zé)任。對(duì)未完成年度建設(shè)目標(biāo)的項(xiàng)目辦，嚴(yán)格落實(shí)薪酬掛鉤，并按“末位淘汰”原則進(jìn)行必要的崗位調(diào)整。三是根據(jù)項(xiàng)目年度建設(shè)目標(biāo)，綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境、材料供給、地區(qū)氣候等客觀(guān)因素，科學(xué)編制年度進(jìn)度計(jì)劃，按照“一項(xiàng)目一方案”的工作思路，進(jìn)一步細(xì)化各續(xù)建、新建項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，全力做好項(xiàng)目進(jìn)度督導(dǎo)和糾偏，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)未完成的情況。四是制定復(fù)工綜合檢查方案，開(kāi)展項(xiàng)目復(fù)工后履約檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，并持續(xù)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化階段目標(biāo)制定與考核，以節(jié)點(diǎn)目標(biāo)確保全年目標(biāo)按期達(dá)成。