2月27日，省路橋集團(tuán)召開2024年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會議暨安委會第一次（擴(kuò)大）會議，總結(jié)回顧2023年安全生產(chǎn)工作，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，安排部署2024年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理重點(diǎn)工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，對省交控集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作報(bào)告和李積勝同志在會議上的講話進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。

省路橋集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)作題為《統(tǒng)籌安排 緊盯目標(biāo) 壓實(shí)責(zé)任 為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航》的工作報(bào)告。

會議指出，2023年，省路橋集團(tuán)安全生產(chǎn)工作在省交控集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示批示精神和省委省政府、省交控集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，從預(yù)防工作上著手，深入推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙重預(yù)防工作機(jī)制的建設(shè)，全面壓實(shí)了安全風(fēng)險管控和隱患排查治理各項(xiàng)工作，組織開展了安全生產(chǎn)和消防安全重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動，有效防范和化解了各類安全風(fēng)險及生產(chǎn)安全事故發(fā)生，圓滿完成了重特大事故案次為零和生產(chǎn)安全責(zé)任事故為零的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。

會議強(qiáng)調(diào)，今年是新中國成立75周年，也是公司貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃2.0實(shí)施的開局之年，做好安全生產(chǎn)工作意義重大，各單位要進(jìn)一步研判安全生產(chǎn)形勢和自身工作中的問題和不足，時刻保持高度警醒，深刻汲取教訓(xùn)，徹底檢視整改，要強(qiáng)化“任何事故可放可控”的思想理念，補(bǔ)短板、堵漏洞，以“時時放心不下”責(zé)任感，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，以落實(shí)省交控集團(tuán)“一條主線、兩個持續(xù)、三項(xiàng)強(qiáng)化”為工作目標(biāo)，扎實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，著力提升公司本質(zhì)安全管理水平，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利完成。

會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要始終保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，要深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在認(rèn)識、重點(diǎn)在落實(shí)；要在思想認(rèn)識上抓落實(shí)，隱患治理上抓實(shí)效，安全措施上抓執(zhí)行；要深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。重點(diǎn)做好以下十個方面工作。一是各單位主要負(fù)責(zé)人要做到“四個親自”：必須親自組織召開研究安全生產(chǎn)工作，必須親自部署安全生產(chǎn)任務(wù)，必須親自參加安全生產(chǎn)督查和檢查，必須親自研究重大安全隱患整改措施，真正做到守企有責(zé)，守企盡責(zé)。二是要始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，要從兩個根本上發(fā)力，以科學(xué)的方法準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，壓實(shí)壓緊各項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線。三是建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)各層級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，厘清監(jiān)管責(zé)任，全員參與齊抓共管。四是充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，量化考核指標(biāo)，落實(shí)事前預(yù)防性問責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制。五是充分運(yùn)用“雙防”信息化平臺管理工具，提高安全管理的效率和準(zhǔn)確性。六是加強(qiáng)風(fēng)險管控力度，提升隱患治理能力。七是開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，全面提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。八是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，著力實(shí)現(xiàn)重大事故隱患動態(tài)清零。九是突出重點(diǎn)部位、人員密集場所消防安全管理，形成消防安全齊抓共管合力。十是建立完善專兼職應(yīng)急搶險救援隊(duì)伍，完善預(yù)案體系，強(qiáng)化演練培訓(xùn)，時刻做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，高效開展應(yīng)急救援工作。

會議還對2023年度安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。

省路橋集團(tuán)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近170余人參加會議。