2月28日，省交控建工集團(tuán)召開2024年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作會暨安委會第一次（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)的重要指示和李強(qiáng)總理重要批示精神，貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，明確2024年度目標(biāo)任務(wù)。

省交控建工集團(tuán)黨委書記、董事長、安委會主任李濤出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任陳勝利主持會議，副總經(jīng)理、安委辦主任尉海榮作題為《固本強(qiáng)基 提質(zhì)增能 以實(shí)績實(shí)效護(hù)航建工集團(tuán)高質(zhì)量安全發(fā)展》的工作報告，并簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

會議要求，各子公司、各項(xiàng)目部要遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，將安全工作放在首位并貫穿于各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、全過程。一要全面落實(shí)安全責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，和“三管三必須”原則，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬舉措，全面抓安全、扎實(shí)打基礎(chǔ)、認(rèn)真抓落實(shí)。二要全面提升管理能力。盯緊安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深入開展雙重預(yù)防信息化平臺推廣和“兩單四表”舉措應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化完善安全管理體系，全面提升安全管理水平。三要全面落實(shí)獎懲機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核，強(qiáng)化事前預(yù)防性提醒，不斷完善追責(zé)問責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決”，確保省交控建工集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

會議強(qiáng)調(diào)，2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，是全面落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動的開局之年，做好安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作責(zé)任重大，必須堅(jiān)定不移落實(shí)好各項(xiàng)工作。一是站位必須再提高，把安全時刻記在心上。著力強(qiáng)化政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹牢紅線意識和底線思維，時刻把安全工作每個環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)，全力保障職民工生命財產(chǎn)安全。二是責(zé)任必須再壓實(shí)，把部署堅(jiān)決落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各部門聯(lián)動配合，加大現(xiàn)場安全管控，跟蹤隱患問題整改，做到“強(qiáng)排查、重監(jiān)管、嚴(yán)閉環(huán)”，形成齊抓共管的工作格局。三是措施必須再強(qiáng)化，把工作牢牢抓在手上。持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“三精”管理，建立健全責(zé)任考核與獎懲體系建設(shè)，嚴(yán)守底線紅線，從根本上解決問題。

省交控建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、各部門負(fù)責(zé)人，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理及安全生產(chǎn)管理人員，共計108人參加會議。