人勤春來早，萬事日相催。2月26日，利建公司召開強(qiáng)化工作作風(fēng)、提升工作效率專題會議，對改進(jìn)工作作風(fēng)再安排、再部署、再推進(jìn)。新年新起點(diǎn)，上好作風(fēng)建設(shè)第一課，以過硬的作風(fēng)為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

會議指出，強(qiáng)化作風(fēng)、提升效能是公司加快發(fā)展的迫切需要、是保證公司穩(wěn)定發(fā)展的重要基石，是推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的重要抓手，全體員工要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識強(qiáng)作風(fēng)、提效率的必要性和緊迫性，下大力氣整治執(zhí)行力不足、缺乏擔(dān)當(dāng)精神、工作效率不高等突出問題，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照省交控集團(tuán)和省交控建工集團(tuán)印發(fā)的“過緊日子”方案要求，認(rèn)真梳理公司“過緊日子”的有效方式，持續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。緊緊圍繞公司2024年目標(biāo)任務(wù)，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法。要嚴(yán)格對標(biāo)對表省交控建工集團(tuán)的要求，以目標(biāo)化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化的思路推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，劃定工作“路線圖”，建立時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查的工作機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提升工作效能。

會議要求，公司全員要深刻理解作風(fēng)建設(shè)的重大意義，一是強(qiáng)化大局觀念。在提高執(zhí)行力上下功夫，從著裝、禮貌禮儀、言行舉止、待人接物等方面入手，進(jìn)一步規(guī)范日常行為、強(qiáng)化工作作風(fēng)，以良好的精神面貌，展示公司的形象；二是增強(qiáng)服務(wù)意識。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升工作效能，要以滋心潤肺的主動服務(wù)和忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)脑鷮?shí)作為，聚力構(gòu)建工作新格局、形成新合力，推動工作提質(zhì)提效；三是提高工作積極性。要進(jìn)一步拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法。嚴(yán)格對標(biāo)對表省交控建工集團(tuán)要求，明確目標(biāo)任務(wù)，要以目標(biāo)化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化的思路推進(jìn)工作，劃定工作“路線圖”，建立時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查的工作機(jī)制，各部室負(fù)責(zé)人要帶頭抓好自己分管領(lǐng)域的工作，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題親自研究，推動解決；四是提升工作執(zhí)行力。要強(qiáng)化大局觀念，提高執(zhí)行力。部分同志工作上不用力、在崗不盡責(zé)，拈輕怕重，不愿吃苦受累，要堅(jiān)決服從公司工作安排部署，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力助推工作上臺階；五是樹牢紀(jì)律規(guī)矩意識。嚴(yán)格遵守作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)大家廉潔自律、拒腐防變的規(guī)矩意識、紀(jì)律意識和制度意識，全體員工堅(jiān)守道德、法律和廉潔底線，時刻保持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌和執(zhí)著，時刻緊繃紀(jì)律規(guī)矩之弦，不折不扣地貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省紀(jì)委監(jiān)委“十嚴(yán)禁”，自覺遵規(guī)守紀(jì)、抵制“四風(fēng)”頑疾，杜絕違法違紀(jì)行為。