2月20日，果洛公司組織召開“收心”工作會，分析研判當(dāng)前形勢任務(wù)，安排部署全年重點工作，動員全體干部職工搶抓先機(jī)、迎戰(zhàn)新程，快速形成全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)態(tài)勢，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)起好步、開好局。

會議指出，此次會議既是收心會，也是年后工作動員會，更是節(jié)后重點工作任務(wù)安排部署會。公司承建項目將于2月底前陸續(xù)開工，時間緊、任務(wù)重。全體員工要盡快從春節(jié)的氣氛中回歸到工作狀態(tài)中來，快速行動、提前規(guī)劃、提高效率，確保各項目按照既定時間節(jié)點全面復(fù)工。

會議強(qiáng)調(diào)，一是收假收心，迅速調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前各項準(zhǔn)備工作；二是全面梳理節(jié)前各項工作，盡快銜接，閉合節(jié)前剩余各項工作；三是盡快落實各項目部組織架構(gòu)調(diào)整，明確人員崗位及職責(zé)，為項目順利施工做好人員保障；四是以“三精”管理及“過緊日子”思想為總要求，及早謀劃部署今年施工計劃，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)，拿出具體措施；五是要認(rèn)清形勢，提高緊迫感，深入貫徹落實省交控建工集團(tuán)全員經(jīng)營理念，加大市場開發(fā)力度，爭取承攬更多任務(wù)；六是嚴(yán)守各項制度和工作紀(jì)律，牢固樹立慎獨、慎微、慎初的意識，切實提高責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不斷增強(qiáng)底線意識和紅線意識，切實保證各項工作有效運行。

2024年，果洛公司將始終保持時不我待、只爭朝夕的奮斗精神，齊心協(xié)力、攻堅克難，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)工程質(zhì)量再提質(zhì)、創(chuàng)新管理再發(fā)力、風(fēng)險管控再強(qiáng)化、經(jīng)營發(fā)展再突破，全力完成各項目標(biāo)任務(wù)。