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【省交建公司】省交建公司組織召開貴同項目設計施工總承包(EPC)與施工監(jiān)理合同談判會

來源: 發(fā)布時間:2024年02月20日 瀏覽次數(shù): 【字體:

2月19日,省交建公司組織召開貴同項目設計施工總承包(EPC)合同與施工監(jiān)理合同談判會,公司相關領導及各相關部門、貴同項目辦、中標單位主要負責人參加了會議。

會上,項目辦宣讀了項目合同談判提綱,合同雙方就談判協(xié)議條款內容進行了充分討論并達成了共識,聯(lián)合體牽頭人進行了表態(tài)發(fā)言。

 會議要求,一是堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,深度融入品質理念。貴同項目創(chuàng)建省級優(yōu)質工程項目和青海省“品質工程”示范項目,爭創(chuàng)交通運輸部“品質工程”示范的目標已經(jīng)明確,需各參建單位共同努力,尤其是施工設計總承包單位必須轉變思想觀念,充分發(fā)揮EPC項目集約化、一體化的優(yōu)勢,注重內部管理流程的質量控制,自覺加強對品質工程評價標準和體系的學習,深化對品質工程內涵的認識,明確創(chuàng)建工作各階段的任務,以“起步即沖刺”的姿態(tài),高標準謀劃設計、采購、施工等階段工作,為項目的高質量建設夯實思想基礎。二是強化合同意識,釋放嚴的管理效能。各參建單位必須切實增強合同意識,嚴格按照合同約定管理項目、履行職責,要在合同框架下構建職能完備、科學規(guī)范、運行有效的現(xiàn)場管理機構,自覺履行投標承諾,強化合同人員、設備履約,對工程的實施進行全面的協(xié)調和管控,確保現(xiàn)場各項管理工作始終處于規(guī)范、高效的運行狀態(tài),實現(xiàn)項目管理效能全面釋放、項目建設效率全面提升。貴同項目辦要在遵守好、履行好合同各項義務的同時,不遺余力的為各參建單位做好協(xié)調、保障和服務工作。三是打造精品工程,樹牢全生命周期理念。平安百年品質工程的建設過程,就是一個精細管理和精品建造的過程,參建單位要充分發(fā)揮好EPC總承包項目的優(yōu)勢,尤其是要發(fā)揮好設計的龍頭與主導作用,以全壽命周期設計理念為引領,立足于勘察設計精度、推行標準化設計、品質工程創(chuàng)建、精細化管理要求、加強技術融合、耐久性指標提升、設計優(yōu)化和降本增效;要根據(jù)地域特征及路網(wǎng)結構,充分考慮到工程使用狀態(tài)下的不利情形,加強寬容性和前瞻性設計。各參建單位要嚴格按照規(guī)范標準、制度辦法要求,提高公路工程建設品質,提升公路基礎設施使用壽命、安全性和耐久性,實現(xiàn)項目施工效率、品質安全全面提升。四是堅守底線思維,嚴守基本建設程序。各參建單位一定要嚴守基本建設程序,做到不盲目開工建設、也不盲目擴大用地范圍,在有效推進項目前期各類手續(xù)辦理,確保項目合規(guī)性上下功夫。要根據(jù)省交控集團《品質工程實施細則》、《質量通病與防治措施清單》,進一步加強對項目沿線的現(xiàn)場設計核查,結合現(xiàn)場核查情況進一步優(yōu)化設計方案并編制具有可操作性的施工組織設計,并做到將精細管理和精品建造貫穿到工程設計、施工的全過程;要著力加強工程建設理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,積極引入“四新技術”和先進工裝設備,尤其是要做好施工前的各類技術交底。五是重監(jiān)督強管控,筑牢質量安全基礎。堅決執(zhí)行質量、安全“一票否決”制,要結合項目建設實際,進一步深化推進“雙標管理”,嚴格落實好“三檢”制度,建立全面的質量控制體系,突出事前控制,深入開展工程質量專項治理和提升活動,全面推行裝配化、機械化施工,推動實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”目標,全面提升工程建設的專業(yè)化、精細化、標準化水平;要筑牢紅線意識和底線思維,以安全責任為紐帶,完善安全責任落實機制,把安全責任落實到預防為主、關口前移上,全面提升項目建設質量安全管理上線。六是堅守環(huán)保底線,全面推動綠色公路創(chuàng)建。各參建單位必須深刻領會生態(tài)環(huán)境保護的極端重要性,牢固樹立生態(tài)優(yōu)先理念,進一步增強環(huán)保意識,尤其是設計施工總承包單位要全面落實環(huán)、水保批復意見,做好環(huán)保工程三同時;要按照“六個百分百”要求,做好固、液、氣、聲四大污染的防治工作,要貫徹“先保護、再施工”和邊建邊綠的理念,樹立最堅定的生態(tài)保護意識,采取最堅決的環(huán)境保護行動,切實將貴同公路建設的亮麗風景融入到“天下黃河貴德清”的美景中。七是堅持黨建引領,全面做好黨風廉政建設工作。各參建單位要推動建立黨建引領“品質工程”的基層黨建工作管理模式,在發(fā)揮項目基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用上出實招,不斷提升貴同項目基層黨組織的號召力和組織力。同時,要結合項目地處民族地區(qū)實際,力所能及為當?shù)厝罕娊怆y事辦實事辦好事。認真履行《廉政合同》,堅持結合項目建設實際,開展形式多樣、有針對性的廉政警示教育,切實筑牢參建人員拒腐防變的思想防線,把黨風廉政建設貫徹于項目管理工作的始終,爭創(chuàng)優(yōu)質廉潔工程。

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