為進一步加強格茫項目施工管理，推動項目建設(shè)進取確保年度目標任務(wù)順利實現(xiàn)，8月14日，省交控建工集團主要負責(zé)同志組織赴格茫公路調(diào)研指導(dǎo)項目建設(shè)工作。

調(diào)研組深入施工現(xiàn)場，對項目施工建設(shè)進展情況、安全生產(chǎn)管控、生態(tài)環(huán)保工作落實、人員設(shè)備進場及駐地建設(shè)完善等方面工作情況進行了詳細檢查和了解，現(xiàn)場指出了存在的問題，并提出整改要求，落實責(zé)任、限時完成。一是時刻不放松抓好工程質(zhì)量安全管理，要強化安全生產(chǎn)意識，落實質(zhì)量管控各項措施，提高安全施工管理水平，抓好現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)工藝流程關(guān)鍵技術(shù)指標，為建設(shè)品質(zhì)工程打好基礎(chǔ)。二是高度重視項目生態(tài)環(huán)保工作，針對項目所在區(qū)域生態(tài)環(huán)保工作特點，完善環(huán)保工作方案，狠抓環(huán)保舉措落實，健全工作臺賬，推動綠色公路建設(shè)發(fā)展。三是科學(xué)計劃促工期，各項目部要認真梳理倒排工期、實時跟進，同心協(xié)力盡快扭轉(zhuǎn)進度緩慢的局面，確保高品質(zhì)高效率完成項目建設(shè)任務(wù)。