2023年以來，省交建公司依照緊盯項(xiàng)目抓前期的工作思路，緊緊圍繞交控集團(tuán)及公司黨委各項(xiàng)工作部署要求，通過緊抓體系建設(shè)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化政策研究等方式，為完成集團(tuán)公司2023年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力保障。

抓體系建設(shè)，推動(dòng)前期工作。通過實(shí)踐，完善體系建設(shè)，建立健全公司前期工作管理辦法，形成公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，業(yè)務(wù)部門主動(dòng)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目辦及第三方技術(shù)服務(wù)單位精細(xì)保障的協(xié)調(diào)機(jī)制，以效宏力專的工作效率推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。2023年取得尖共、湟西、青海湖旅游專線等13個(gè)項(xiàng)目的16個(gè)農(nóng)轉(zhuǎn)用及土地征收批復(fù)。

抓協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌前期工作。通過總結(jié)，采取“敲門”、“握手”、“蹲點(diǎn)”的實(shí)際行動(dòng)及跟蹤辦結(jié)、聯(lián)合攻關(guān)的硬招實(shí)招，與省發(fā)改委、省自然資源廳、省林草局、省生態(tài)環(huán)境廳、省水利廳、省國稅局等12個(gè)省直行政審批單位及60多個(gè)處室“一對(duì)一”協(xié)調(diào)對(duì)接，建立全方位聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過設(shè)立工作點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)存在問題及時(shí)匯報(bào)，同行業(yè)主管部門戮力同心研究解決歷史遺留“癥結(jié)”問題。2023年取得各項(xiàng)目環(huán)評(píng)、水保林草、土地復(fù)墾、地災(zāi)等前期手續(xù)達(dá)110余項(xiàng)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)省政府、省自然資源廳及地方政府，通過國家統(tǒng)籌、省內(nèi)調(diào)配、省內(nèi)購買等方式解決項(xiàng)目耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)2374畝，為項(xiàng)目依法依規(guī)建設(shè)提供了有力保障。

抓政策研究，引領(lǐng)前期工作。通過學(xué)習(xí)，做到熟練掌握技術(shù)知識(shí)、法律法規(guī)、政策知識(shí)內(nèi)容。以政策推進(jìn)前期工作為基準(zhǔn)，對(duì)國家土地管理政策及相關(guān)規(guī)定給予重點(diǎn)關(guān)注，會(huì)同自然資源主管部門對(duì)20余項(xiàng)土地資源方面政策進(jìn)行梳理，主動(dòng)參加各行業(yè)審批單位組織的政策解析學(xué)習(xí)會(huì)，通過政策宣傳，進(jìn)一步明確了以政策推動(dòng)前期工作的重要性。2023年以來，公司項(xiàng)目林草手續(xù)辦理時(shí)間由2-3個(gè)月縮短至20個(gè)工作日；建設(shè)用地省內(nèi)報(bào)批時(shí)間由1-3年縮短至6-8個(gè)月，國務(wù)院報(bào)批時(shí)間由1-3年縮短至8-10個(gè)月，項(xiàng)目前期工作質(zhì)效已達(dá)部分發(fā)達(dá)省份水平。