1月26日，省交建公司組織召開安全生產(chǎn)工作專題部署會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于河南南陽學(xué)?；馂?zāi)、云南昭通山體滑坡、江西新余臨街店鋪火災(zāi)等重特大事故重要指示批示及全國、全省安全生產(chǎn)會(huì)議精神，全面落實(shí)省委省政府、省交通主管部門、省國資委、省交控集團(tuán)關(guān)于近期安全生產(chǎn)及春運(yùn)工作要求。省交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并就進(jìn)一步做好公司近期安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出，公司各項(xiàng)目要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記有關(guān)重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、集團(tuán)公司專題部署會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)安全是一切工作的基礎(chǔ)、底線、保障，克服麻痹思想和僥幸心理，緊盯當(dāng)前全省“兩會(huì)”召開、春運(yùn)開始、春節(jié)假期臨近等重要時(shí)段，按照“三管三必須”要求，深刻汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)做到舉一反三，堅(jiān)決抓好具體工作的執(zhí)行落實(shí)，堅(jiān)決預(yù)防和遏制事故發(fā)生，全力確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)。當(dāng)前正處于安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)期，做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大。各項(xiàng)目要深刻領(lǐng)悟，保持清醒頭腦和高度警覺，準(zhǔn)確把握研判應(yīng)對(duì)公司當(dāng)前安全面臨的形勢(shì)。二是高度重視，壓實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任。要以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，全面細(xì)致安排好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管責(zé)任，壓實(shí)各參建單位的主體責(zé)任，確保責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)到位。三是加大隱患排查力度，落實(shí)落細(xì)防范措施。緊盯關(guān)鍵工程、重大風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大開展安全生產(chǎn)和消防安全隱患大排查大整治工作力度，加強(qiáng)留守值班人員安全培訓(xùn)教育。四是嚴(yán)格值班值守，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置。要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，進(jìn)一步完善安全應(yīng)急預(yù)案并到屬地應(yīng)急管理部門備案，排查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，嚴(yán)格物資器材管理，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。五是提前謀劃、統(tǒng)籌考慮復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。提前謀劃各項(xiàng)目的復(fù)工計(jì)劃，制定復(fù)工工作方案，做好復(fù)工前安全隱患排查，尤其是重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全檢查，嚴(yán)格做好復(fù)工前各項(xiàng)工作，全力以赴確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。