利建公司將員工教育培訓(xùn)當(dāng)作提高工作效率、發(fā)揮主觀能動性、提高員工自身素質(zhì)的有效途徑，聚焦主責(zé)主業(yè)，立足工作實際，緊扣“三個點”，把教育培訓(xùn)工作抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常、實在平常，有效提高隊伍的整體素質(zhì)。

牢記“核心點”，突出政治理論學(xué)習(xí)。不斷強化政治機關(guān)意識，堅持把旗幟鮮明講政治作為員工教育培訓(xùn)的根本要求，將提升政治能力貫穿于培訓(xùn)全過程、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置、培訓(xùn)時間安排、師資邀請及培訓(xùn)組織管理等各個方面，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，組織員工系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、持續(xù)學(xué)、反復(fù)學(xué)，培訓(xùn)期間特別邀請省委黨校、西寧市委黨校教師就習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想解讀，新時代黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭以及全省開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項整治方面的內(nèi)容進行專題培訓(xùn)，教育引導(dǎo)全體員工切實增強思想自覺和政治自覺，用強大的思想理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，高質(zhì)量推動公司各項工作。

找準(zhǔn)“著力點”，豐富培訓(xùn)內(nèi)容形式。不斷創(chuàng)新和改進培訓(xùn)方式方法，多層次探索“線上”與“線下”相結(jié)合、“領(lǐng)導(dǎo)講”與“員工講”相結(jié)合等多種形式，通過青海干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強國等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)載體，進一步創(chuàng)新、豐富教育培訓(xùn)模式。采取“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)答題、暢談交流、影視教育等不同活動，增加培訓(xùn)的新穎度和趣味性，充分調(diào)動公司員工參與培訓(xùn)的積極性和主動性，每位員工既是“學(xué)員”，又是“講師”，激發(fā)全體員工的動力和潛力，真正把教育培訓(xùn)由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，切實提升員工履職盡責(zé)能力，增強培訓(xùn)效果。

把握“基本點”，服務(wù)公司發(fā)展大局。業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)是做好培訓(xùn)工作的基本點，通過分析員工隊伍能力現(xiàn)狀、立足業(yè)務(wù)工作，從薄弱環(huán)節(jié)著手，把握培訓(xùn)需求導(dǎo)向，把組織需求、崗位需求和員工本人需求有機結(jié)合起來，根據(jù)需求設(shè)計培訓(xùn)專題，按照“缺什么補什么”“需要什么補什么”原則，緊緊圍繞承建交安項目建設(shè)任務(wù)開展培訓(xùn)，采用“傳幫帶”“師帶徒”的模式，將施工現(xiàn)場技術(shù)問題和自身業(yè)務(wù)強項帶進課堂臨摹學(xué)習(xí)，并邀請省交控建工集團相關(guān)部室負責(zé)人就有關(guān)問題進行教學(xué)，公司各部室負責(zé)人就項目施工過程中存在的堵點、難點問題進行交流，增進全體員工對業(yè)務(wù)知識的了解，全面提升公司精細管理、精益經(jīng)營、精心服務(wù)的能力。