為深入貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作安排，及時(shí)研究解決建工集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的突出問題，安排部署下半年主要工作任務(wù)，抓住施工黃金季，力爭全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。8月6日，省交控建工集團(tuán)組織召開2020年“會(huì)戰(zhàn)黃金季”生產(chǎn)經(jīng)營工作部署會(huì)議。省交控建工集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及所屬子公司經(jīng)理、副經(jīng)理等相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了各公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作完成及下半年主要工作安排情況的匯報(bào)，通報(bào)了省交控建工集團(tuán)2020年續(xù)建及新中標(biāo)項(xiàng)目和上半年承建項(xiàng)目推進(jìn)情況，結(jié)合實(shí)際下達(dá)了子公司、項(xiàng)目指揮部全年?duì)I業(yè)收入指標(biāo)。

會(huì)議要求，各公司、項(xiàng)目指揮部，一要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前任務(wù)重、形式嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，倒排工期，合理調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，分解任務(wù)，責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)，迅速掀起會(huì)戰(zhàn)黃金季，開展“夏秋季攻勢(shì)”行動(dòng)大干熱潮；二要及時(shí)成立督導(dǎo)組，重心下移，深入項(xiàng)目一線，逐一排查項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，建立臺(tái)賬，逐一攻克，充分發(fā)揮公司的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)與建設(shè)單位、項(xiàng)目公司的溝通協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施；三要充分組織優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)工作，加大人、財(cái)、物的投入，確保施工進(jìn)度穩(wěn)中有升；四要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目施工要求，處理好搶進(jìn)度、抓生產(chǎn)、創(chuàng)產(chǎn)值、增效益與項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作的協(xié)調(diào)一致性；五要加快項(xiàng)目價(jià)款申報(bào)及資金回籠工作，緩解當(dāng)前資金壓力，做好項(xiàng)目變更申報(bào)簽認(rèn)、施工隊(duì)伍逐月預(yù)結(jié)算、成本核算、技術(shù)方案落實(shí)、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新、檔案整理等基礎(chǔ)管理工作，確保項(xiàng)目整體有序推進(jìn)；六要加快新中標(biāo)項(xiàng)目前期推進(jìn)工作，做到早安排、早謀劃、早協(xié)調(diào)，確保工程施工早進(jìn)場、早實(shí)施、早見效；七要加強(qiáng)已完工、交工項(xiàng)目的交工、竣工驗(yàn)收推進(jìn)工作，努力實(shí)現(xiàn)早交竣工，早回籠項(xiàng)目保證金。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各公司必須高度重視工程價(jià)款申報(bào)工作，盡快回籠資金，緩解資金壓力。二是各公司要強(qiáng)化推進(jìn)項(xiàng)目的大局意識(shí)和工作落實(shí)力度，按照全年?duì)I業(yè)收入指標(biāo)，大干快干全力以赴推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。三是各公司要深入項(xiàng)目一線，逐項(xiàng)目了解施工現(xiàn)狀，核查成本核算基本數(shù)據(jù)，合理測(cè)算項(xiàng)目利潤指標(biāo)，做到既保證單位的利益，又充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。四是各公司要對(duì)交控集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)通報(bào)反饋問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，要吸取教訓(xùn)，防止同類通病問題重復(fù)出現(xiàn)。五是全力抓好收尾項(xiàng)目的推進(jìn)工作，確保按時(shí)完工，合理調(diào)配人力、物力及時(shí)投入到新項(xiàng)目中。六是全力抓好安全和廉政工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、扎實(shí)抓好防汛保通工作、加強(qiáng)交通車輛管理工作、加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)施工中的安全管理和安全教育培訓(xùn)，要做到時(shí)時(shí)講、事事提，警鐘長鳴。七是做好交控集團(tuán)各項(xiàng)制度的宣貫工作，做到全面熟悉、領(lǐng)會(huì)要義、不折不扣、全面執(zhí)行。八是轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，爭取有所突破。