【省交控信科公司】開展制度宣貫 促進(jìn)管理提升
近日,省交控信科公司召開制度宣貫會,就省交控集團(tuán)近期下發(fā)的治理類制度進(jìn)行宣貫和推行。公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上,重點(diǎn)對公司黨委會議事規(guī)則的議事范圍、議事程序、會議組織、議事紀(jì)律和經(jīng)理層工作規(guī)則的責(zé)任與義務(wù)、總經(jīng)理職權(quán)、會議任務(wù)與內(nèi)容、報告制度以及“三重一大”制度實施辦法的基本要求、決策范圍、決策程序及規(guī)則、組織實施、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)和說明。
會議要求各相關(guān)部門,一是要高度重視,采取多種形式及時組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓員工領(lǐng)會制度精神,了解制度內(nèi)容,增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺意識,形成按制度辦事的理念。二是要結(jié)合省交控集團(tuán)治理類制度的思路和相關(guān)內(nèi)容,有針對性地做好公司治理類制度的修訂工作。三是要適時組織考試,強(qiáng)化員工對新制度相關(guān)內(nèi)容的掌握,為新制度的貫徹落實奠定基礎(chǔ)。四是要加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,堅決杜絕僥幸心理和麻痹思想,讓規(guī)章制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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