6月15日，省交通監(jiān)理公司格茫項(xiàng)目監(jiān)理辦組織召開了首次工程例會(huì) ，集中協(xié)調(diào)解決了工作中存在的突出問題，安排部署了項(xiàng)目建設(shè)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理和疫情防控安全生產(chǎn)工作，明確了當(dāng)前工作的目標(biāo)任務(wù)和管理工作重點(diǎn)，為格茫公路建設(shè)順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

會(huì)上，各參建單位負(fù)責(zé)同志詳細(xì)匯報(bào)了進(jìn)場(chǎng)以來的施工準(zhǔn)備情況和下一步工作計(jì)劃，項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)下一階段工作做出安排，一是各工區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際特點(diǎn)，安排部署好各項(xiàng)工作，緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚合力，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。二是重點(diǎn)抓實(shí)施工監(jiān)理程序和制度落實(shí)，要突出抓好工程開工報(bào)告、首件(段)工程認(rèn)可制及施工過程中的報(bào)批要求。三是提高工作效率加強(qiáng)問題整改。就駐地建設(shè)、隊(duì)伍選取、材料進(jìn)場(chǎng)及征地拆遷等各項(xiàng)工作提出了定時(shí)定職要求，針對(duì)近期各工區(qū)人力物力投入不足，工作力度不夠、方案不細(xì)等問題提出整改時(shí)限和工作要求。

格茫項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、各參建單位代表、中心試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。