6月9日至11日，省高速運(yùn)營(yíng)公司組織調(diào)研海南、德令哈、格爾木分公司運(yùn)營(yíng)管理工作。

調(diào)研組實(shí)地查看了各分公司所屬收費(fèi)站房建基礎(chǔ)設(shè)施、職工生產(chǎn)生活環(huán)境，詳細(xì)聽取了各分公司近期重點(diǎn)工作開展情況，看望慰問一線職工了解了大家的工作生活情況。調(diào)研對(duì)各分公司工作給予了充分肯定，并對(duì)下一階段工作做出安排，一是強(qiáng)化職工思想建設(shè)，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化理論武裝和組織建設(shè)，做好表率，切實(shí)發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；二是從嚴(yán)從實(shí)抓好問題整改，聚焦自身問題，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，注重工作方法，以身作則，切實(shí)解決好實(shí)際存在的問題；三是堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)抓好黨建工作，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定黨員干部的理想信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍，不斷推動(dòng)新形勢(shì)下黨的建設(shè)工作邁上新臺(tái)階；四是采取多種有效舉措暢通職工情緒疏導(dǎo)渠道，加大對(duì)職工訴求解決力度，將職工情緒及時(shí)化解釋然，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件；五是高質(zhì)量抓好各項(xiàng)工作推動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理等重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合公司組建、集中監(jiān)控改革工作，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，不斷打開工作新局面。