4月21日，省高速運(yùn)營(yíng)公司召開2020年度工作會(huì)議，省交控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陶永利出席會(huì)議并講話，集團(tuán)相關(guān)部門，省交警總隊(duì)、省路政總隊(duì)、省高速養(yǎng)護(hù)公司、省交控信科公司、省交建公司及交投公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀參加會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各部門、各分公司及先進(jìn)職工代表60余人參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了題為《堅(jiān)持改革發(fā)展 打造企業(yè)品牌 凝心聚力開啟青海高速運(yùn)營(yíng)新篇章》的工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了公司2019年各項(xiàng)工作，分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)與新問題，明確了2020年發(fā)展思路和工作目標(biāo)，并對(duì)全年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

省交控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陶永利對(duì)省高速運(yùn)營(yíng)公司在2019年各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)給予了充分肯定，全面分析了現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在的問題和短板，并對(duì)2020年度工作提出了指導(dǎo)性意見，一是聚力激發(fā)活力，全面完成重組全新啟航。整合重組高速公路收費(fèi)運(yùn)營(yíng)區(qū)域資源，全面推進(jìn)專業(yè)化重組，理順和完善層級(jí)管理關(guān)系，搭建科學(xué)的管理體系，建立健全組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)管理向板塊化經(jīng)營(yíng)、集聚型管理模式轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)領(lǐng)域向“一主三輔”轉(zhuǎn)變。二是聚力提質(zhì)增效，全面抓好運(yùn)營(yíng)管理工作。緊緊依靠科學(xué)完善的工作制度、規(guī)范的工作流程、嚴(yán)格的工作執(zhí)行和高效的工作落實(shí)，全力抓好高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作，全面提升運(yùn)營(yíng)管理水平。三是聚力樹好形象，全面提高文明服務(wù)水平。持續(xù)提升公司全體干部職工主動(dòng)服務(wù)、文明服務(wù)、溫馨服務(wù)的意識(shí)，營(yíng)造文明服務(wù)大環(huán)境，全面打造文明服務(wù)“金字招牌”，展現(xiàn)公司良好形象。四是聚力正確方向，全面抓好黨建和文化品牌建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮黨組織在企業(yè)治理中把方向、管大局、保落實(shí)的作用，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，把穩(wěn)公司發(fā)展的“方向舵”，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展。

會(huì)議要求，一是加快推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃，全力做好組建工作。緊緊圍繞“立足于交通、發(fā)展于交通、建設(shè)多元化經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)型企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，以戰(zhàn)略規(guī)劃為方向、以企業(yè)文化為導(dǎo)向、以內(nèi)控體系落地為措施，加快公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制和內(nèi)控體系建設(shè)工作。二是加快制度體系建設(shè)，全力做好考核機(jī)制。2020年，要把制度建設(shè)和治理能力建設(shè)擺在首要位置全力推進(jìn)，建立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重基層的考核導(dǎo)向，健全能上能下、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)懲體系，引導(dǎo)全體干部員工真抓實(shí)干、破解難題，開拓進(jìn)取，全面激發(fā)員工的“主人翁”意識(shí)。三是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全力做好運(yùn)營(yíng)管理。通過深推收費(fèi)運(yùn)營(yíng)、夯實(shí)ETC發(fā)行服務(wù)、健全信息化建設(shè)、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、提升行業(yè)品牌文化等各項(xiàng)工作，為打造一流的現(xiàn)代化交控集團(tuán)貢獻(xiàn)青海高速力量。