為全面貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)2020年工作會(huì)議安排部署，形成“目標(biāo)同向、工作同心、同力推進(jìn)”的工作格局，近日，省交通工程監(jiān)理公司組織召開重點(diǎn)工作安排部署會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門工作人員、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目監(jiān)理辦在寧總監(jiān)參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是深入貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)2020年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政會(huì)議及一屆一次工代會(huì)和職代會(huì)精神，在學(xué)深悟透上下功夫，在知行合一上求實(shí)效。二是要認(rèn)清形勢(shì)、直面挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇，按照集團(tuán)確定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，結(jié)合公司工作實(shí)際，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議要求，一提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。公司上下要在改革重組的新形勢(shì)下深度思考、勇當(dāng)新人，打破傳統(tǒng)思維模式，開拓創(chuàng)新，重新構(gòu)建和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展信心，用新思路、新辦法推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開展。二精打細(xì)算，厲行節(jié)約。健全和完善財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本支出，確保資金合理使用。三履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)實(shí)干。自覺踐行履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的工作作風(fēng)，不斷提升能力本領(lǐng)，提振精神狀態(tài)，積極擔(dān)當(dāng)作為，在其位、謀其政、司其職、盡其責(zé)。四疫情防控，常態(tài)落實(shí)。壓緊壓實(shí)“戰(zhàn)疫情”“促發(fā)展”工作責(zé)任，細(xì)化責(zé)任分工，確保責(zé)任落實(shí)到位、壓力傳導(dǎo)到位，切實(shí)抓好疫情防控各項(xiàng)工作。五積極謀劃，做好會(huì)議籌備。充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)各項(xiàng)會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前專業(yè)化重組改革實(shí)際情況，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)做好年度工作會(huì)議、職代會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的籌備工作，做到政令暢通、目標(biāo)明確、步調(diào)一致。六增強(qiáng)信心，鼓足干勁。緊緊圍繞集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)和要求，不斷提高站位、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，緊盯目標(biāo)不放松，鼓足干勁不氣餒，以擼起袖子加油干、只爭(zhēng)朝夕的實(shí)干精神，跑出“加速度”，拼出精氣神，全力以赴推動(dòng)監(jiān)理公司各項(xiàng)工作再上新水平。