【省交通檢測公司】聚焦主責強主業(yè) 奮斗強基謀發(fā)展
2023年上半年,省交通檢測公司黨委在集團公司黨委的堅強領導下,全面落實黨委主體責任,深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,扎實開展“三精”管理提升年活動,以生產經營目標任務為牽引,全力推進試驗檢測計量服務,統(tǒng)籌推進黨的建設、黨風廉政建設、安全生產等各項工作,公司發(fā)展穩(wěn)步推進。
一是公司黨委聚力黨的建設,以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為抓手,緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,堅持和加強黨的領導,堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一,把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。將黨的二十大精神與習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神一體學習、一體貫徹,把新部署、新要求,融入到公司發(fā)展規(guī)劃的實施中,體現到2023年重點任務的落實上,在新階段公司發(fā)展中踔厲奮發(fā)、勇毅前行。
二是公司黨委聚焦改革攻堅,以新一輪國企改革為主線,持續(xù)完善公司治理結構,通過進一步完善公司“三重一大”決策制度,優(yōu)化細化清單,規(guī)范簡化工作流程,工作效率得到不斷提高。以完善公司治理體系為著力點,從提升公司現行制度適應性出發(fā),不斷加強制度建設,切實做到職責清晰、職責明確、運行協調,管理高效。把國有資產保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,堅持服務生產經營不偏離,通過不斷強化黨組織政治功能、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,不斷增強黨建工作與生產經營深度融合。以盤活企業(yè)人力資源,提高企業(yè)改革發(fā)展的根本動能為發(fā)力點,推動落實公司《2023-2027年人才隊伍建設實施方案》,引進大學應屆碩士研究生5人,本科生5人,社招1人。
三是公司黨委聚焦主業(yè),積極推動落實公司資質建設規(guī)劃,切實從強化交通工程專項資質、環(huán)境監(jiān)測資質、建設工程資質、新能源資質等方面入手,有計劃、有步驟整體推進,全面促進資質高效建設,確保資質建設目標全面實現。堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,通過不斷在市場信息共享、市場業(yè)務開發(fā)、服務能力提升、管理手段升級等領域強化溝通,有力解決服務領域單一、技術能力和市場競爭力明顯不足等問題。結合主題教育與正在持續(xù)推進的交通工程建設領域專項治理深化一體推進“三不腐”工作、違規(guī)吃喝專項整治、以案促改專項教育整治、“三精”管理提升年活動等工作有機融合、一體推進,通過在公司干部職工中深入開展作風紀律集中整頓活動,從嚴從細抓好隊伍建設。
四是公司黨委聚焦發(fā)展大局,以公司機構設置調整為契機,通過深化“三項制度”改革,逐步建立健全企業(yè)員工的行為規(guī)范和企業(yè)經營活動相一致的機制保障,不斷推動內控體系建設穩(wěn)步開展。以促進公司生產經營及市場開發(fā)穩(wěn)健發(fā)展為依托,充分利用公司內外部開發(fā)資源,通過開展調查研究,制定切實可行的管理辦法,全面調動公司員工全員參與市場開發(fā)的積極性,有效實現公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。以加強公路工程試驗檢測、設備計量領域的科技創(chuàng)新技術研究和信息化、數字化、智能化轉型為主線,通過不斷完善構建成熟健全的科技創(chuàng)新體制機制,有效提升公司的科技創(chuàng)新能力和成果轉化應用水平。
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