推動國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展，離不開一支高質量紀檢監(jiān)察工作人員隊伍。紀檢監(jiān)察工作人員作為企業(yè)內部廉政建設的關鍵力量，其業(yè)務素質和綜合能力直接影響到紀檢監(jiān)察工作的質量和效果。省交控集團紀委主要負責同志領題“省交控集團公司紀檢監(jiān)察工作人員業(yè)務素質和綜合能力提升”，圍繞“建設一支符合新時代新形勢要求、黨和人民事業(yè)需要的高素質專業(yè)化國企紀檢監(jiān)察鐵軍，是不斷深化監(jiān)察體制改革、推動紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展的關鍵所在，也是國企紀檢監(jiān)察機構的一項重大政治任務”深入開展調查研究。

調研深入各二級公司項目辦、施工項目部、駐地監(jiān)理辦、檢測試驗中心、養(yǎng)護工區(qū)、機電運維工區(qū)、收費站點、收費公路沿線服務區(qū)等基層一線，通過實地走訪、座談了解、問卷調查、談心談話、查閱資料等方式發(fā)現(xiàn)，在集團公司層面，存在“班子建設不強、體制機制不暢、上下聯(lián)動不夠、廉潔文化建設不足、培訓存在短板、監(jiān)督保障質效不高”6個方面的問題；在二級公司層面，存在“人員結構不優(yōu)、崗位設置不足、紀檢人員配備不足、監(jiān)督的底氣不足、業(yè)務知識掌握不全面、業(yè)務知識與能力參差不齊、對一把手和同級監(jiān)督意識不強、辦法不多”7個方面的問題；在基層監(jiān)督層面，存在“兼職紀檢委員履職積極性不高、基層監(jiān)督人員不穩(wěn)定、監(jiān)督能力不足”3個方面的問題。通過對調研發(fā)現(xiàn)問題進行分析，將從“堅持改革破題，抓好派駐試點；突出專業(yè)導向，優(yōu)化隊伍結構；突出監(jiān)督質效，破解監(jiān)督難題；加強廉潔文化建設，培養(yǎng)廉潔從業(yè)操守；突出業(yè)務培訓，提升綜合素質；突出選用環(huán)節(jié)，健全保障機制”6個方面抓好問題整改和解決。

下一步，“省交控集團公司紀檢監(jiān)察工作人員業(yè)務素質和綜合能力提升”調查研究將堅持目標導向、問題導向，全力以赴做好“后半篇文章”，扎實推進成果轉化工作，確保調查研究工作切實發(fā)揮解決問題、推動發(fā)展的重要作用，為推動集團公司高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。